20秋學期《組織理論》在線作業(yè)-1(標準答案)

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20秋學期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《組織理論》在線作業(yè)
試卷總分:100    得分:100
第1題,非正式組織是由(  )率先發(fā)現(xiàn)的
A、西蒙
B、梅奧
C、巴納德
D、泰羅
正確答案:


第2題,傳統(tǒng)領導模式的優(yōu)點有____
A、易于使決策科學化、民主化
B、能充分發(fā)揮下級的積極性
C、溝通迅速,便于協(xié)作
D、權力集中,指揮統(tǒng)一
正確答案:


第3題,公平理論的提出者是著名心理學家____
A、馬斯洛
B、麥克里蘭
C、弗魯姆
D、亞當斯
正確答案:


第4題,"經濟人"的假設來源于:()
A、亞當?斯密
B、法約爾
C、梅奧
D、泰羅
正確答案:


答案來源:(www.),在組織生命周期中,處于成熟階段的組織通常面臨的危機是()
A、控制性危機
B、官僚主義危機
C、管理危機
D、自主性危機
正確答案:


第6題,"人們不會主動的承擔責任,只有外部誘因的引導下,才能使人們做出有利于組織的事情",這種假設出自
A、經濟人假設
B、自然人假設
C、社會人假設
D、復雜人假設
正確答案:


第7題,以下哪項因素不是組織變革的阻力?____
A、求穩(wěn)性
B、習慣性
C、激勵性
D、安全性
正確答案:


第8題,在組織中,有效領導者的權力影響力與非權力影響力的關系表現(xiàn)為____
A、正比關系
B、反比關系
C、負相關關系
D、無相關關系
正確答案:


第9題,領導與管理的區(qū)別之一在于,而這得側重點不同,領導強調的是
A、協(xié)調和控制
B、分工和協(xié)調
C、控制與影響
D、影響和引導
正確答案:


答案來源:(www.),領導的主要功能是解決組織活動的效果問題,因而強調的是
A、細節(jié)
B、執(zhí)行
C、戰(zhàn)略
D、戰(zhàn)術
正確答案:


第11題,按照赫茨伯格的雙因素理論,與激勵因素有關的是____
A、工作內容
B、工作環(huán)境
C、組織變革
D、決策
正確答案:


答案來源:(www.),主張"一個下級只能有一個上級"的組織原則是()
A、層級節(jié)制
B、權責相稱
C、專業(yè)分工
D、指揮統(tǒng)一
正確答案:


第13題,被譽為"組織理論之父"的代表性的學者是:()
A、泰羅
B、法約爾
C、馬克斯?韋伯
D、西蒙
正確答案:


第14題,20世紀50年代,組織有效性的評價主要是針對:
A、組織效率
B、組織成長
C、利潤率
D、目標完成程度
正確答案:


答案來源:(www.),組織理論是為提高各種組織的()而產生和發(fā)展起來的
A、效果
B、效率
C、利潤
D、聲譽
正確答案:


第16題,組織理論是為提高各種組織的(  )而產生和發(fā)展起來的
A、效果
B、效率
C、利潤
D、聲譽
正確答案:


第17題,泰勒的科學管理的理論基礎是____
A、X理論
B、Y理論
C、Z理論
D、超Y理論
正確答案:


第18題,矩陣式組織結構屬于()
A、M型組織結構
B、U型組織結構
C、臨時型結構
D、H型組織結構
正確答案:


第19題,與"復雜人"假設相對應的管理方法是:____
A、系統(tǒng)方法
B、權變方法
C、人本方法
D、科學管理方法
正確答案:


答案來源:(www.),目標管理是組織自身管理的方法之一,其提出者是:()
A、泰羅
B、法約爾
C、德魯克
D、弗雷德里克森
正確答案:


第21題,競爭價值類型化觀中,有幾種組織有效模型,包括:
A、內在過程模型
B、組織協(xié)調系統(tǒng)
C、開放系統(tǒng)模型
D、合理模型系統(tǒng)
E、人際關系模型
正確答案:,C,D,E


第22題,馬斯洛的"需求層次理論"認為,人的基本需求有:____
A、安全需要
B、尊重需要
C、權力需要
D、自我實現(xiàn)需要
E、社交需要
正確答案:,B,D,E


第23題,適當的組織沖突有利于組織保持活力,因而可以通過以下途徑制造一些適量的沖突
A、加強共同利益
B、改變組織信息溝通渠道
C、增加組織部門的權力制衡
D、重新設置組織成員的職務
E、適當調整領導班子
正確答案:,C,D,E


第24題,社會人假設采取的管理方法包括()
A、提供相應的經濟報酬
B、重視員工間的關系
C、適當的分權
D、突出員工的自我控制
E、滿足員工的情感需要
正確答案:,C,D,E


答案來源:(www.),心理學家、應用行為學家盧因提出了組織變革的三階段模型包括)
A、變革
B、解凍
C、建立愿景
D、鞏固成果
E、再凍結
正確答案:,B,E


第26題,克服變革阻力的方法有:()
A、提供訓練與支持
B、協(xié)調商議
C、強制執(zhí)行
D、參與決策
E、加強溝通
正確答案:,B,C,D,E


第27題,影響組織結構的因素有:____
A、規(guī)模
B、戰(zhàn)略
C、技術
D、制度
E、人員
正確答案:,B,C,D


第28題,組織調整的主要方法有()
A、明確職能與責任
B、創(chuàng)建健康的組織文化
C、改善信息管理體制
D、運用監(jiān)督控制手段
E、重新評價已委任的權責
正確答案:,B,C,D,E


第29題,組織結構體系的主要內容有
A、職能結構
B、控制結構
C、職權結構
D、部門結構
E、層次結構
正確答案:,C,D,E


答案來源:(www.),M型組織結構的特點包括
A、分權式結構
B、子單位有自主權
C、子單位具有法人資格
D、子單位獨立核算
E、專業(yè)化生產
正確答案:,B,D,E


第31題,作為產出的政策,應該從政策過程所產生出來的結果的角度來理解。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第32題,組織進行抉擇活動的,是針對那些不可以解決的問題。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第33題,職務動機是影響組織成員行為的力量,它既可以因心理因素而內在地形成,又可以因外部因素而外在地形成
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第34題,組織對外界的影響并不只是消極地承受,組織一般做出兩種反應,即適應和控制
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第35題,對實實在在的組織發(fā)揮影響的環(huán)境力量,可能是抽象的,而是具體的、實在的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第36題,在組織中存在利益沖突時,不能確定該組織的目標究竟代表誰的利益,究竟是誰的目標。在這樣的情況下,利用組織目標評價組織有效性就會出現(xiàn)偏差。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第37題,根據組織的性質和規(guī)模,其影響大到對社會和國家,小到對其他組織及每個人的生活,或起著積極作用,或消極的作用
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第38題,目標的實現(xiàn)程度應該能夠測量是目標理論評價組織有效性的假設之一。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第39題,組織是有機體,在其生存和發(fā)展中需要信息、能量、物質,而這些必須從組織境界中獲取
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第40題,權力無論其質還是量上都不是"定數",而是取決于很多變量的函數。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第41題,組織中的權力大小取決于組織中的職位和角色任務及其重要性程度以及管轄權的范圍和大小程度。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第42題,組織改革總是存在不確定性和危險性。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第43題,組織結構形成和約束組織成員的行為,但構成并再生產組織結構的是人及其行為,即結構形成組織中所發(fā)生的事并影響人,同時結構又由這些人和事形成并得到維持。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第44題,組織目標表明組織所追求的狀態(tài),從而給組織成員提供行為的基本方向
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第45題,組織給個人提供誘因,作為代價個人則給組織目標的實現(xiàn)提供相應的貢獻
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第46題,組織教化個人并使個人接受組織目標
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第47題,意愿的學習改變主觀判斷成功的標準,因而也影響到戰(zhàn)略和意愿的學習。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第48題,職務動機就是引起有關職務的心理并決定這種行為的形態(tài)、方向、強度、持續(xù)時間等的一系列精神力量
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第49題,組織結構是組織參與者的類型化了的相互作用,此是從組織成員的行為去理解的組織結構。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


答案來源:(www.),組織目標提供組織活動上的誘因基礎,使組織成員感到歸屬感
A、錯誤
B、正確
正確答案:














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