《管理學原理2458》在線作業(yè)2
試卷總分:100 得分:100
第1題,美國心理學家亞當斯提出了（ ）理論。
A、公平
B、強化
C、需要層次
D、雙因素
正確答案:
第2題,下列選項中不屬于預算控制不足之處的是： （ ）
A、沒有計劃性
B、導致效率低下
C、缺乏靈活性
D、過于詳細
正確答案:
第3題,責任原理要求要實現(xiàn)高效的管理，就必須在（ ）的基礎上明確規(guī)定這些部門和個人必須承擔與此相應的責任。
A、合理分工
B、明確責任
C、職位設計
D、合理授權
正確答案:
第4題,美國心理學家赫茲伯格通過調(diào)查員工特別滿意和特別不滿意的狀況提出的理論是（ ）
A、公平理論
B、強化理論
C、需要層次理論
D、雙因素理論
正確答案:
答案來源：（www.）,下列選項中不屬于要素創(chuàng)新的是 （ ）
A、材料創(chuàng)新
B、設備創(chuàng)新
C、產(chǎn)品創(chuàng)新
D、人士創(chuàng)新
正確答案:
第6題,（ ）溝通是發(fā)生在組織內(nèi)部同級層次成員之間相互的信息溝通，以謀求相互之間的了解和工作上的協(xié)作配合。
A、正式
B、自上而下
C、橫向
D、斜向
正確答案:
第7題,亞當?斯密在他的《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》中以制針業(yè)為例說明了（ ）給制造業(yè)帶來的變化。
A、科學管理
B、組織
C、勞動分工
D、控制
正確答案:
第8題,（ ）是決策理論學派的代表人，其代表作是《管理決策新科學》。
A、赫伯特?西蒙
B、羅伯特?歐文
C、法約爾
D、泰勒
正確答案:
第9題,以實現(xiàn)整體效果的最大化為目標，對系統(tǒng)要素之間、要素與系統(tǒng)之間的關系進行協(xié)調(diào)和引導，使局部利益服從整體利益，以實現(xiàn)整體利益的最大化是 原理。（ ）
A、動態(tài)性
B、整體性
C、開放性
D、綜合性
正確答案:
答案來源：（www.）,制定一項完整的計劃需要經(jīng)過一系列的步驟才能完成，首先第一步估量機會，接著應該（ ）
A、編制預算
B、開發(fā)可行方案
C、確定目標
D、確定派生計劃
正確答案:
第11題,管理方法中的 方法是指通過傳授、宣傳、啟發(fā)、誘導等方式，提高人們的思想認識和科學文化水平，發(fā)揮人的主觀能動作用，加強社會主義精神文明建設。（ ）
A、法律
B、思想政治工作
C、行政
D、教育
正確答案:
答案來源：（www.）,梅奧等人的霍桑實驗證明了企業(yè)中存在（ ）組織，這類組織會通過影響工人的工作態(tài)度來影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和目標的達成。
A、正式
B、有效率
C、非正式
D、無效率
正確答案:
第13題,以下組織結構形式中，適用于企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類多，產(chǎn)品工藝差別大，市場變化快，要求適應性比較強的大型企業(yè)或跨國公司的是 （ ）
A、職能型
B、直線型
C、事業(yè)部型
D、矩陣型
正確答案:
第14題,下列選項中不屬于控制的基本要素的是 （ ）
A、控制標準
B、偏差信息
C、糾正措施
D、組織目標
正確答案:
答案來源：（www.）,梅奧等人通過霍桑實驗提出了（ ）人性假設
A、經(jīng)濟人
B、社會人
C、理性人
D、自然人
正確答案:
第16題,下列理論是由美國心理學家亞布拉罕?馬斯洛提出的是（ ）。
A、雙因素理論
B、需要層次理論
C、X理論
D、Y理論
正確答案:
第17題,依照計劃要求、目標和執(zhí)行情況，采取措施糾正計劃執(zhí)行中的偏差，確保組織目標的實現(xiàn)，是管理的（ ）職能。
A、組織
B、領導
C、控制
D、創(chuàng)新
正確答案:
第18題,組織設計的（ ）原則要求在組織中，每個人只接受一個上級的命令和指揮，并對他負責。
A、統(tǒng)一指揮原則
B、目標一致原則
C、責權一致原則
D、分工明晰原則
正確答案:
第19題,組織中每個部門或個人的貢獻越是有利于實現(xiàn)組織目標，組織的結構設計就越是合理有效。這體現(xiàn)了組織設計的（ ）原則。
A、統(tǒng)一指揮原則
B、目標一致原則
C、責權一致原則
D、分工明晰原則
正確答案:
答案來源：（www.）,下列組織變革的原因中不屬于組織變革的外部原因的是（ ）
A、市場
B、技術
C、資源
D、職工價值觀念
正確答案:
第21題,個人目標與組織目標若能取得協(xié)調(diào)一致，人們的行為就會趨向統(tǒng)一，從而實現(xiàn)組織目標的效率就會越高效果就會越好。這體現(xiàn)了領導過程中的： （ ）
A、指明目標原則
B、協(xié)調(diào)目標原則
C、直接管理原則
D、激勵原則
正確答案:
第22題,成功的創(chuàng)新必然依循一定的步驟，在這一系列的步驟中第一步的是： （ ）
A、堅持不懈
B、迅速行動
C、尋找機會
D、提出構想
正確答案:
第23題,以組織中職務和職位為基礎，按照組織系統(tǒng)的職權有層次地進行管理的方法是（ ）
A、法律方法
B、教育方法
C、行政方法
D、經(jīng)濟方法
正確答案:
第24題,認為企業(yè)管理當局同職工是一致的，所以能把兩者的積極性融為一體，在管理過程中應采取長期雇傭制度，緩慢的評價和提升，適度的專業(yè)化職業(yè)發(fā)展途徑等等。這種看法是那種理論的觀點： （ ）
A、需要層次理論
B、X理論
C、Y理論
D、Z理論
正確答案:
答案來源：（www.）,不斷利用最新的信息進行預測，并把預測的結果同所期望的結果進行比較，再根據(jù)比較的結果采取相應的措施來調(diào)整投入及實施活動，以達到預期的結果。這屬于（ ）控制
A、分散
B、前饋
C、集中
D、反饋
正確答案:
第26題,（ ）是指組織或個人為了達到預期目標而從若干個備選方案中選擇合理方案的分析判斷過程。
A、決策
B、計劃
C、控制
D、領導
正確答案:
第27題,在組織管理中，無論對于哪一件工作來說，一個下屬人員只應接受一個領導者的命令，這一條普遍的、永久的、而且是必要的原則。這指的是法約爾14條管理原則中的哪一條： （ ）
A、集中化
B、統(tǒng)一領導
C、統(tǒng)一指揮
D、等級系列
正確答案:
第28題,在企業(yè)管理活動中，計劃為一切活動確定所需，是管理者行使管理職能的起步和基礎，這表現(xiàn)了計劃的何種特征： （ ）
A、目的性
B、主導性
C、有效性
D、普遍性
正確答案:
第29題,以下組織結構形式中，其形式簡單、權力集中，但應用范圍有限，一般只適合生產(chǎn)技術和工藝過程簡單、產(chǎn)品單一、管理簡單的小型企業(yè)的是 。（ ）
A、職能型
B、直線型
C、事業(yè)部型
D、矩陣型
正確答案:
答案來源：（www.）,依靠經(jīng)濟手段和經(jīng)濟方式，通過經(jīng)濟利益的得失來指揮、調(diào)節(jié)、控制經(jīng)濟活動，而不是依靠權威、強制性命令直接干預經(jīng)濟活動。這體現(xiàn)了經(jīng)濟方法中的（ ）特征。
A、利益性
B、非直接性
C、靈活性
D、平等性
正確答案:
第31題,管理活動可分為兩大類（ ）
A、程序性活動
B、有機性活動
C、非程序性活動
D、無機性活動
E、有序性活動
正確答案:,C
第32題,根據(jù)劃分標準的不同，溝通可以分為不同的種類，按照組織系統(tǒng)溝通可以分為 （ ）
A、單向溝通
B、正式溝通
C、雙向溝通
D、非正式溝通
E、上行溝通
正確答案:,D
第33題,決定管理者管理寬度的因素主要有：（ ）
A、管理者的能力
B、下屬的能力
C、管理任務的性質(zhì)
D、組織結構
E、授權
正確答案:
第34題,按計劃制定者的層次可將計劃劃分為：（ ）
A、戰(zhàn)略計劃
B、戰(zhàn)術計劃
C、管理計劃
D、作業(yè)計劃
E、生產(chǎn)計劃
正確答案:,C,D
第35題,授權是一種管理權力的運用藝術，有效授權的原則有：（ ）
A、明確原則
B、權責對等原則
C、適度原則
D、不可越級授權原則
E、重要原則
正確答案:,B,C,D,E
第36題,授權的主要積極作用：（ ）
A、利于管理者集中精力抓大事
B、利于調(diào)動下屬的積極性
C、利于培養(yǎng)下級管理人員
D、利于加速決策的制定
E、利于降低成本
正確答案:
第37題,下列選項中屬于影響集權與分權的因素的有： （ ）
A、決策的重要性
B、組織的規(guī)模
C、組織的歷史
D、組織的變動程度
E、外界環(huán)境的影響
正確答案:
第38題,技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容，技術創(chuàng)新主要表現(xiàn)在那幾個方面：（ ）
A、要素創(chuàng)新
B、要素組合方法的創(chuàng)新
C、產(chǎn)品的創(chuàng)新
D、設備創(chuàng)新
E、人事創(chuàng)新
正確答案:,B,C
第39題,溝通就是傳遞信息的過程，溝通的原則主要有：（ ）
A、準確性原則
B、完整性原則
C、及時性原則
D、非正式組織策略性運用原則
E、有效性
正確答案:,B,C,D
第40題,美國管理學家李維特認為，組織是一個含有多種變量的系統(tǒng)，在此系統(tǒng)中，至少包含的最重要變量有：（ ）
A、任務
B、技術
C、結構
D、人員
E、資金
正確答案:,B,C,D
第41題,微觀管理中的經(jīng)濟手段主要包括：（ ）
A、解聘
B、工資
C、獎金
D、罰款
E、信貸
正確答案:,C,D
第42題,宏觀管理中的經(jīng)濟手段主要包括：（ ）
A、工資
B、價格
C、稅收
D、信貸
E、獎金
正確答案:
第43題,下列選項中屬于計劃基本特征的有：（ ）
A、目的性
B、有效性
C、主導性
D、普遍性
E、經(jīng)濟性
正確答案:,B,C,D,E
第44題,根據(jù)事件的再現(xiàn)或取消、事件的滿意或不滿意這兩類因素的不同組合，把強化的類型劃分為：（ ）
A、正強化
B、負強化
C、消除
D、懲罰
E、獎勵
正確答案:,B,C,D
第45題,下列選項中屬于學習管理學所用的基本方法有：（ ）
A、唯物辯證法
B、系統(tǒng)方法
C、理論聯(lián)系實際的方法
D、唯心辯證法
E、歸納法
正確答案:,B,C,E
第46題,控制就是糾正計劃執(zhí)行中的偏差，但并不是一有偏差就一定要采取矯正措施，矯正措施通常是在偏差達到一定的程度時才需要。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第47題,在管理活動中運用能級原理，重點在于如何使人的能量得到最大限度的發(fā)揮。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第48題,當組織規(guī)模一定時，較大的管理寬度意味著較多的管理層次，較小的管理寬度意味著較少的管理層次，管理寬度與管理層次成正比。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第49題,預算控制是一種有效的控制方法，但過于詳細的預算容易抑制人們的創(chuàng)造力，甚至使人們產(chǎn)生不滿或放棄積極的努力，還會提供逃避責任的借口。 （ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,授權是管理者愿意給下屬為完成任務所需要的自由選擇權，使他們可以選擇自己認可的方法或方案，因此授權后管理者就應該完全不管下屬的行為了。（ ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:
