《管理學原理2425》在線作業(yè)1
試卷總分:100 得分:100
第1題,在管理控制中，主管人員對即將出現(xiàn)的偏差有所察覺并及時采取某些糾正措施所進行的有效控制是（ ）
A、反饋控制
B、前饋控制
C、間接控制
D、直接控制
正確答案:
第2題,溝通網(wǎng)絡中，解決簡單問題時效率最高的是( )
A、輪式和圓周式
B、圓周式和鏈式
C、鏈式和全通道式
D、輪式和鏈式
正確答案:
第3題,管理的核心是( )
A、決策
B、領導
C、激勵
D、處理好人際關系
正確答案:
第4題,下列哪種組織結構又稱為"斯隆模型" ( )
A、多維立體結構
B、事業(yè)部制
C、職能型
D、矩陣結構
正確答案:
答案來源：（www.）,目標管理的基本精神是( )
A、以自我管理為中心
B、以監(jiān)督控制為中心
C、以崗位設置為中心
D、以人員編制為中心
正確答案:
第6題,在決策過程中，根據(jù)決策目標的要求尋找實現(xiàn)目標的途徑是( )
A、發(fā)現(xiàn)問題
B、設計方案
C、選擇方案
D、實施決策
正確答案:
第7題,泰羅的科學管理理論出現(xiàn)在 ( )
A、20世紀30年代
B、19世紀末20世紀初
C、20世紀40年代
D、20世紀60年代
正確答案:
第8題,直接控制的原則是( )
A、主管人員及下屬的質量與控制方式無關
B、主管人員及下屬的質量越高，就越不需要直接控制
C、主管人員及下屬的質量越低，就越不需要直接控制
D、主管人員及下屬的質量越高，就越不需要間接控制
正確答案:
第9題,委員會制的特征是( )
A、集體管理
B、分權管理
C、部門管理
D、集權管理
正確答案:
答案來源：（www.）,計劃、組織、控制、激勵和領導這五項基本活動稱為管理的 ( )職能。
A、目標
B、基本
C、協(xié)調
D、溝通
正確答案:
第11題,管理的核心是 ( )
A、決策
B、領導
C、處理好人際關系
D、激勵
正確答案:
答案來源：（www.）,與決策目標相比，計劃目標是管理活動的( )
A、戰(zhàn)略目標
B、綜合目標
C、整體目標
D、分支目標
正確答案:
第13題,選拔主管人員的方式，既可以考慮從內部提升，也可以考慮從外部招聘，但無論從內部提升，還是從外部招聘，都要鼓勵( )
A、首先搞好群眾關系
B、毛遂自薦
C、公開競爭
D、盡展所能
正確答案:
第14題,控制活動應該 ( )
A、與計劃工作同時進行
B、先于計劃工作進行
C、在計劃工作之后進行
D、與計劃工作結合進行
正確答案:
答案來源：（www.）,組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當，就越是能保證組織的有效運行，這體現(xiàn)了組織工作的（ ）
A、目標統(tǒng)一原則
B、責權一致原則
C、管理寬度原則
D、集權與分權相結合的原則
正確答案:
第16題,控制工作是一個信息反饋過程，它的兩個前提條件是( )
A、控制機構和成效衡量
B、擬定標準和成效衡量
C、控制標準和成效衡量
D、控制標準和控制機構
正確答案:
第17題,職能型組織結構形式的優(yōu)點是實現(xiàn)了( )
A、管理現(xiàn)代化
B、管理專業(yè)化
C、統(tǒng)一指揮
D、統(tǒng)一領導
正確答案:
第18題,管理各項職能中的首要職能是（ ）
A、組織工作
B、計劃工作
C、控制工作
D、人員配備
正確答案:
第19題,速度慢，準確性低，但組織成員滿意度較高的溝通方式是( )
A、園型
B、環(huán)式溝通
C、輪式溝通
D、Y式溝通
正確答案:
答案來源：（www.）,組織結構設計中，劃分管理層次的主要原因是 ( )
A、組織高層領導的偏好
B、法律的規(guī)定
C、組織規(guī)模
D、管理寬度的限制
正確答案:
第21題,影響組織集權與分權程度的因素有( )
A、管理者的質量
B、管理者的管理水平
C、管理哲學
D、決策的數(shù)量
E、組織的歷史
正確答案:,B,E
第22題,衡量集權與分權程度的標志有（ ）
A、決策的目標
B、決策的數(shù)目
C、決策的重要性及其影響面
D、決策者的工作風格
E、決策審批手續(xù)的簡繁
正確答案:,C,E
第23題,促使組織變革的動因有外部和內部兩個方面，其中內部動因是( )
A、人的變化
B、技術的變化
C、市場的變化
D、組織運行中的矛盾
E、環(huán)境的變化
正確答案:,D
第24題,組織設計的分工和協(xié)作原則要求明確組織各部門及其人員的( )
A、相互關系
B、協(xié)作方法
C、工作范圍
D、工作內容
E、工作環(huán)境
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,費德特勒提出，對于一個領導者的工作最起影響作用的基本方面包括（ ）
A、職位權力
B、領導者的藝術
C、任務結構
D、上、下級之間的關系
E、指揮和激勵的藝術
正確答案:
第26題,按溝通渠道所形成的網(wǎng)絡分類方法，溝通分為( )
A、輪式溝通
B、Y式溝通
C、雙向溝通
D、星式溝通
E、平行溝通
正確答案:,B,D
第27題,目標管理的優(yōu)點包括（ ）
A、有利于各方面的管理
B、有利于暴露組織機構中的缺陷
C、靈活性較高
D、能調動人們的積極性
E、良好的整體性
正確答案:,D,E
第28題,精神激勵的方法包括（ ）
A、目標激勵
B、按需激勵
C、正激勵
D、感情激勵
E、榮譽激勵
正確答案:,D,E
第29題,目標管理的優(yōu)點有（ ）
A、有利于提高管理水平
B、有利于改進組織結構
C、目標制定靈活
D、有利于職責分工
E、有利于暴露組織結構中的缺陷
正確答案:,B,D
答案來源：（www.）,計劃工作，就是根據(jù)實際情況，提出未來一定時期內組織所要達到的目標及實現(xiàn)目標的方法，具體內容包括( )
A、做什么
B、何時做
C、何地做
D、何人做
E、如何做
正確答案:,B,C,D,E
第31題,"經(jīng)濟人"觀點認為人是由社會需求而引起工作動機的，并引導行為指向目標的活動過程。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第32題,所謂決策就是為達到一定目標，從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第33題,現(xiàn)場控制的控制重點是把注意力集中在歷史結果上，并將它作為未來行為基礎。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第34題,雙因素理論認為人際關系、地位、工作條件等屬于激勵因素。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第35題,領導藝術是富有創(chuàng)造性的領導方法的體現(xiàn)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第36題,組織的下層主管人員所做出的決策傾向于戰(zhàn)術型的、常規(guī)的、科學的、肯定的決策。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第37題,計劃越長，不肯定的因素就越多，計劃的正確性也就會變得不太有把握了。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第38題,直接管理原理強調上級主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能"朝令夕改"。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第39題,管理層次劃分與管理寬度無關。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第40題,領導藝術建立在主管人員個人的經(jīng)驗、閱歷和洞察力的基礎上。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
