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福師《管理會(huì)計(jì)》在線作業(yè)一-0001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.在進(jìn)行半成品是否進(jìn)一步加工決策時(shí)，應(yīng)對半成品在加工后增加的收入和（?。┻M(jìn)行分析研究。
A.進(jìn)一步加工前的變動(dòng)成本
B.進(jìn)一步加工追加的成本
C.進(jìn)一步加工前的全部成本
D.加工前后的全部總成本
2.預(yù)計(jì)期初存貨50件，期末存貨40件，本期銷售250件，本期生產(chǎn)量為（?。┘?。
A.250
B.240
C.260
D.230
3.按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤（ ）按變動(dòng)成本法確定的營業(yè)凈利潤。
A.大于
B.小于
C.等于
D.不一定
4.下列項(xiàng)目不屬于管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)的是（ ）。
A.會(huì)計(jì)實(shí)體、會(huì)計(jì)分期假設(shè)
B.貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量性假設(shè)
C.成本性態(tài)可分和成本與市價(jià)孰低假設(shè)
D.持續(xù)運(yùn)作、目標(biāo)利潤最大化假設(shè)
5.生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有：生產(chǎn)量、期初和期末產(chǎn)品存貨及（?。?。
A.資金量
B.工時(shí)量
C.購貨量
D.銷售量
6.在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益，就是所謂的（ ）。
A.增量成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.專屬成本
D.沉沒成本
7.若某企業(yè)在—定時(shí)期內(nèi)的保本作業(yè)率為100％，則可以斷定該企業(yè)處于（?。顟B(tài)。
A.盈利
B.保本
C.虧損
D.上述選擇都不對
8.管理會(huì)計(jì)不要求（?。┑男畔?。
A.相對精確
B.及時(shí)
C.絕對精確
D.相關(guān)
9.兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（?。?。
A.邊際成本
B.變動(dòng)成本
C.差量成本
D.機(jī)會(huì)成本
10.設(shè)某廠需要零件A，其外購單價(jià)為10元，若自行生產(chǎn)，每單位變動(dòng)成本為6元，且需要為此每年追加 10000元的固定成本，通過計(jì)算可知，當(dāng)該零件的年需要量為（?。┘r(shí)，兩種方案等效。
A.2500
B.3000
C.2000
D.1800
11.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系（?。?/p>
A.起源相同、目標(biāo)不同
B.目標(biāo)相同、基本信息同源
C.基本信息不同源、服務(wù)對象交叉
D.服務(wù)對象交叉、概念相同
12.康佳公司使用同一套設(shè)備可生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需要10機(jī)器小時(shí)，生產(chǎn)乙 產(chǎn)品每件需要8機(jī)器小時(shí)。甲、乙產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益同為18元，則（?。?。
A.生產(chǎn)甲產(chǎn)品有利
B.生產(chǎn)乙產(chǎn)品有利
C.生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品一樣有利
D.分不清哪種產(chǎn)品有利
13.在有關(guān)產(chǎn)品成本是否深加工這類決策中,深加工前的半成品成本屬于（?。?。
A.機(jī)會(huì)成本
B.估算成本
C.沉沒成本
D.重置成本
14.如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來理解的話，邊際成本實(shí)際上就是不同方案形成的（?。?。
A.相關(guān)成本
B.沉沒成本
C.差量成本
D.付現(xiàn)成本
15.在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本（?。?。
A.隨產(chǎn)量增加而減少
B.隨產(chǎn)量增加而增加
C.在各種產(chǎn)量水平下保持不變
D.在不同的產(chǎn)量水平下各不相同
16.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（?。?。
A.照明費(fèi)
B.廣告費(fèi)
C.職工教育培訓(xùn)費(fèi)
D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)
17.與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（?。?。
A.固定預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.定期預(yù)算
18.在完全成本法下（ ）。
A.變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本
B.固定生產(chǎn)成本與變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本
C.固定生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本
D.固定生產(chǎn)成本、變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起構(gòu)成產(chǎn)品成本
19.假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能力1000機(jī)器小時(shí)，有4種產(chǎn)品A、B、C、D，它們的單位貢獻(xiàn)毛益分別為4元、 6元、8元和10元，生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機(jī)器小時(shí)各為4、5、6和7小時(shí)，則該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是（?。?。
A.A產(chǎn)品
B.B產(chǎn)品
C.C產(chǎn)品
D.D產(chǎn)品
20.（?。┦秦?zé)任會(huì)計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式。
A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.責(zé)任中心
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
21.反映本－量－利關(guān)系的基本公式包括（?。?/p>
A.營業(yè)凈利潤＝銷售收入－總成本
B.營業(yè)凈利潤＝銷售收入－變動(dòng)成本－固定成本
C.營業(yè)凈利潤＝單價(jià)×銷售量－單位變動(dòng)成本×銷售量－固定成本
D.營業(yè)凈利潤＝（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）×銷售量－固定成本
22.通常完整的全面預(yù)算應(yīng)包括（?。┤齻€(gè)部分。
A.營業(yè)預(yù)算
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.資本支出預(yù)算
E.成本預(yù)算
23.變動(dòng)成本法與完全成本法下共同的產(chǎn)品成本內(nèi)容為（?。?。
A.直接成本
B.直接人工
C.直接材料
D.制造費(fèi)用
E.變動(dòng)制造費(fèi)用
24.責(zé)任會(huì)計(jì)制度的建立和實(shí)施中應(yīng)遵循的原則有（?。?。
A.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則
B.公平性原則
C.可控性原則
D.重要性原則
E.總體優(yōu)化原則
25.下列因素對產(chǎn)品成本有影響的是（?。?。
A.直接材料消耗變動(dòng)
B.銷售費(fèi)用變動(dòng)
C.直接材料價(jià)格變動(dòng)
D.工資水平變動(dòng)
26.在以預(yù)測決策為特征的管理會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（?。?。
A.預(yù)算
B.控制
C.預(yù)測
D.考核和評價(jià)
E.決策
27.下列各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有（?。?。
A.分公司
B.地區(qū)工廠
C.車間
D.班組
E.個(gè)人
28.財(cái)務(wù)預(yù)算包括（?。?。
A.現(xiàn)金預(yù)算表
B.資本支出預(yù)算
C.預(yù)計(jì)收益表
D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
E.資本收入預(yù)算 #買賣合同
F.贈(zèng)與合同
29.下列哪些費(fèi)用屬于變動(dòng)成本？（?。?/p>
A.管理人員薪金燃料費(fèi)
B.直線法計(jì)提的折舊費(fèi)
C.直接人工
D.按銷售量支付的傭金
30.責(zé)任中心可劃分為（?。┤?。
A.成本（費(fèi)用）中心
B.生產(chǎn)中心
C.利潤中心
D.投資中心
三、判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)
31.在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用列作非生產(chǎn)成本。
32.設(shè)某企業(yè)上期實(shí)際銷售量50000件，上期預(yù)測銷售量為55000件，本期實(shí)際銷售量為53000件，平滑系數(shù)為0.5，則下期的預(yù)測銷售量為54000件。
33.為改變和擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)能力和維修能力而進(jìn)行的決策稱為短期決策。
34.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為34萬元。
35.某產(chǎn)品的固定成本總額為35000元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為15元，變動(dòng)非生產(chǎn)成本為3元，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本率為30％，則該產(chǎn)品的保本量應(yīng)為834臺。
36.年金的終值是指一系列等額付款的現(xiàn)值之和。
37.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是生產(chǎn)預(yù)算。
38.在責(zé)任中心中處于最高層次、具有最大的決策權(quán)的是成本中心。
39.產(chǎn)品單價(jià)下降會(huì)導(dǎo)致保本銷售量上升。
40.若本期完全成本法下的利潤等于變動(dòng)成本法下的利潤，則期末存貨量小于期初存貨量。
41.假設(shè)平滑指數(shù)=0.6, 9月份實(shí)際銷售量為600千克，原來預(yù)測9月份銷售量為630千克，則預(yù)測10月份的銷售量為612千克。
42.彈性預(yù)算是隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算。
43.混合成本同時(shí)包含了固定成本與變動(dòng)成本。
44.安全邊際額可表示為：實(shí)際銷售額-保本額。
45.在經(jīng)營決策中，當(dāng)企業(yè)資金處于緊張狀態(tài)時(shí),支付能力受到限制的情況下，往往會(huì)選擇付現(xiàn)成本最小的現(xiàn)金支付成本。
46.靜態(tài)回收期考慮了回收期前后的收益 。
47.有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于重置成本。
48.具有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是成本中心。
49.管理會(huì)計(jì)核算的目的是為企業(yè)外部服務(wù)。
50.將企業(yè)成本分為固定成本、變動(dòng)成本、和混合成本的依據(jù)是成本性態(tài)。
