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21秋學(xué)期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《預(yù)算編制與管理》在線作業(yè)

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 25 道試題,共 50 分)

1.（）將企業(yè)抽象為一個可以計算華的模型。

A.多層次指標(biāo)診斷法

B.盈虧平衡分析法

C.企業(yè)價值診斷方法

D.模型分析法

答案:D

2.概率預(yù)算法是指對在預(yù)算期內(nèi)（）的各種預(yù)算構(gòu)成變量并進行預(yù)測編制的一種預(yù)算。

A.靜態(tài)

B.固定

C.彈性

D.不確定

答案:D

3.從動態(tài)上看，全面預(yù)算管理是一個伴隨著企業(yè)（）而連續(xù)不斷的循環(huán)過程

A.預(yù)算

B.企業(yè)經(jīng)營活動

C.財務(wù)活動

D.成本控制

答案:B

4.作業(yè)預(yù)算法需要企業(yè)以實施（）為基礎(chǔ)

A.零基預(yù)算法

B.作業(yè)成本法（ABC）

C.彈性預(yù)算法

D.固定預(yù)算法

答案:B

5.（）是按照預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見的多種業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算。

A.固定預(yù)算

B.彈性預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.滾動預(yù)算

答案:B

6.（）是對可能的投資機會進行鑒定，以確定投資方向。

A.初步可行性研究

B.詳細可行性研究

C.機會研究

D.評價和決策

7.A公司預(yù)計2005年可產(chǎn)銷產(chǎn)品5000噸，不含稅銷售單價1萬元/噸，單位變動成本8000元/噸，固定成本總額400萬元；預(yù)算期的其他業(yè)務(wù)利潤20萬元，管理費用100萬元，財務(wù)費用50萬元，營業(yè)外支出10萬元。根據(jù)量本利法測算出的利潤目標(biāo)為（）萬元。

A.450

B.460

C.470

D.480

8.()的戰(zhàn)略管理是根據(jù)自己的職責(zé)和能力，接受任務(wù)，保質(zhì)保量完成。

A.監(jiān)管層

B.管理層

C.職能層

D.業(yè)務(wù)層

9.（）是預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系的中間層次

A.投資中心

B.利潤中心

C.成本中心

D.考評機構(gòu)

10.在初創(chuàng)時期，企業(yè)的預(yù)算管理是以（）為中心的。

A.預(yù)算

B.長期投資預(yù)算

C.資本預(yù)算

D.財務(wù)預(yù)算

11.（）是指只對成本或費用負責(zé)的責(zé)任中心。

A.成本中心

B.收入中心

C.利潤中心

D.投資中心

12.（）是預(yù)算控制職能的體現(xiàn)。

A.預(yù)算管理委員會

B.預(yù)算編制機構(gòu)

C.預(yù)算監(jiān)控與協(xié)調(diào)機構(gòu)

D.預(yù)算反饋組織

13.增量預(yù)算法又稱（）

A.靜態(tài)預(yù)算法

B.變動預(yù)算法

C.調(diào)整預(yù)算法

D.不變預(yù)算法

14.（）主要反映企業(yè)在計劃年度內(nèi)有關(guān)現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果方面的預(yù)算。

A.業(yè)務(wù)預(yù)算

B.財務(wù)預(yù)算

C.專門預(yù)算

D.績效預(yù)算

15.（）的制定旨在

A.預(yù)算編制制度

B.預(yù)算管理實施細則

C.預(yù)算審批制度

D.預(yù)算考評制度

16.（）是首先由公司決策者測算、預(yù)定一個某項預(yù)算指標(biāo)比基期增減的比例，然后由各責(zé)任中心分解落實的方法。

A.倒推法

B.比例法

C.零基法

D.量本利法

E.因素分析法

17.（）反映未來某一期間的一切現(xiàn)金收入和支出。

A.銷售預(yù)算

B.直接材料預(yù)算

C.直接人工預(yù)算

D.制造費用預(yù)算

E.現(xiàn)金預(yù)算

18.（）包括管理活動診斷及作業(yè)活動診斷。

A.基礎(chǔ)診斷

B.綜合診斷

C.部門診斷

D.專項診斷

19.（）流程包括獲取、支付和維持組織所需要的資源。

A.獲取/支付

B.轉(zhuǎn)換

C.銷售/收款

D.考評

20.（）對成本與收入的差額承擔(dān)責(zé)任。

A.投資中心

B.利潤中心

C.成本中心

D.預(yù)算中心

21.（）是指以責(zé)任中心為對象，以其可控的成本、收入、利潤或者投資為內(nèi)容編制的預(yù)算。

A.責(zé)任預(yù)算

B.收入預(yù)算

C.利潤預(yù)算

D.投資預(yù)算

22.（）是既對收入、成本和利潤負責(zé)，又對投資效果負責(zé)的責(zé)任單位。

A.成本中心

B.利潤中心

C.投資中心

D.管理中心

23.（）通過對基礎(chǔ)性的工作活動進行邏輯上的歸類。

A.上行法

B.下行法

C.平行法

D.程序法

24.（）取決于生產(chǎn)預(yù)算的預(yù)計耗用量和原材料存貨水平。

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.直接材料預(yù)算

D.直接人工預(yù)算

E.制造費用預(yù)算

25.（）是以整個企業(yè)集團作為投資中心，組織架構(gòu)權(quán)力較集中，下屬單位自主權(quán)較小。

A.縱向組織

B.橫向組織

C.股份制

D.集團制

二、多選題 (共 25 道試題,共 50 分)

26.預(yù)算編制說明書包括（）。

A.會計科目說明

B.生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測說明

C.重大投資說明

D.其他說明

27.影響激勵的因素主要有（）

A.員工是否相信努力可以反映到績效評估中

B.員工是否相信高績效評估能帶來高報酬

C.員工報酬是否達到期望

D.考核結(jié)果予以兌現(xiàn)

28.信息工作的基本要求（）

A.準(zhǔn)確

B.及時

C.適用

D.經(jīng)濟

29.成本定額的制定一般要遵循以下要求（）。

A.合理確定成本計算對象

B.恰當(dāng)確定成本計算期

C.正確選擇成本計算的方法

D.明確成本責(zé)任人

30.責(zé)任中心的特征有（）。

A.經(jīng)營決策權(quán)

B.經(jīng)濟責(zé)任

C.利益機制

D.目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)協(xié)調(diào)一致

31.責(zé)任會計的基本內(nèi)容有（）

A.建立責(zé)任中心

B.內(nèi)部結(jié)算制度

C.實施責(zé)任控制

D.開展責(zé)任核算

32.責(zé)任制度是有關(guān)公司總部與各分子公司，以及公司內(nèi)部各級組織、各類人員的（）和工作程序方面的制度。

A.工作范圍

B.工作目標(biāo)

C.應(yīng)有權(quán)限

D.利益

33.預(yù)算分析的作用有（）

A.預(yù)防

B.控制

C.評價

D.辨析

E.促進

34.制造成本系統(tǒng)是在生產(chǎn)預(yù)算和存貨預(yù)算編制的基礎(chǔ)上進行編制的，主要包括（）。

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.直接材料預(yù)算

D.直接人工預(yù)算

E.制造費用預(yù)算

35.預(yù)算假定至少能說明（）三件事。

A.假定是達成目標(biāo)的一個階段性指標(biāo)

B.假定要數(shù)量化

C.目標(biāo)須細分化

D.崗位職責(zé)明確

36.制定期間費用定額需要做的主要工作有（）。

A.原始資料庫

B.內(nèi)部信息管理

C.成本審批

D.人員培訓(xùn)

37.項目籌資預(yù)算的特點是（）

A.籌資用途特定

B.編制時間不確定

C.作用期間長期性

D.預(yù)算內(nèi)容依附性

38.預(yù)算管理無法達到預(yù)期效果的原因主要有（）

A.預(yù)算模型不準(zhǔn)確

B.預(yù)算編制與實際報告執(zhí)行產(chǎn)生偏差

C.管理層不重視

D.業(yè)務(wù)層不執(zhí)行

39.影響產(chǎn)品定價的因素有（）

A.產(chǎn)品成本

B.市場需求

C.競爭因素

D.其他因素

40.不同的責(zé)任中心在工作性質(zhì)、權(quán)責(zé)范圍及業(yè)務(wù)活動特點上各不相同，分擔(dān)的預(yù)算指標(biāo)也各不相同。因此，企業(yè)必須分別為（）設(shè)計不同的預(yù)算指標(biāo)體系

A.成本中心

B.利潤中心

C.投資中心

D.管理中心

41.費用中心的主要責(zé)任指標(biāo)有（）。

A.費用率

B.費用總額

C.單項費用定額

D.銷售收現(xiàn)率

42.預(yù)算分析方法分為（）

A.價格差異

B.數(shù)量差異

C.結(jié)構(gòu)差異

D.現(xiàn)金差異

43.企業(yè)籌資的動機主要有（）。

A.擴張

B.償債

C.解困

D.混合

44.ERP系統(tǒng)管理思想主要表現(xiàn)在（）。

A.支持“準(zhǔn)時生產(chǎn)”方式

B.精益生產(chǎn)

C.敏捷制造

D.直接人工干預(yù)

45.個人崗位目標(biāo)制定的主要步驟有（）。

A.說明自己的目標(biāo)

B.設(shè)立重點目標(biāo)

C.決定目標(biāo)

D.下達目標(biāo)書

46.企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的主要問題有()

A.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略實施相分離

B.戰(zhàn)略缺乏對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的分析

C.戰(zhàn)略缺乏有效執(zhí)行

D.過分關(guān)注短期目標(biāo)

47.預(yù)算管理的流程主要有（）。

A.預(yù)算目標(biāo)的確定

B.預(yù)算的編制與安排

C.預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控

D.預(yù)算的考核及評價

E.信息反饋與預(yù)算調(diào)整

48.業(yè)務(wù)預(yù)算主要有（）。

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.直接材料預(yù)算

D.直接人工預(yù)算

E.制造費用預(yù)算

49.長期投資預(yù)算的內(nèi)容包括（）

A.固定資產(chǎn)投資預(yù)算

B.權(quán)益性資本投資預(yù)算

C.無形資產(chǎn)投資預(yù)算

D.債券投資預(yù)算

50.財務(wù)預(yù)算主要有（）。

A.現(xiàn)金預(yù)算

B.預(yù)計利潤表

C.預(yù)計資產(chǎn)負債表

D.預(yù)計現(xiàn)金流量表