川大《培訓開發(fā)與職業(yè)發(fā)展1171》19秋在線作業(yè)2(資料答案)

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發(fā)布時間:2020/1/15 22:33:35來源:admin瀏覽: 110 次

《培訓開發(fā)與職業(yè)發(fā)展1171》19秋在線作業(yè)2-0001

試卷總分:100  得分:100

一、多選題 (共 15 道試題,共 75 分)

1.模擬操作是有效培訓員工的一種正式培訓方式,其優(yōu)點有

A.訓練人數(shù)具有靈活性

B.綜合學習者高度參與機會

C.提升學習者知識水準

D.提升學習者的技術(shù)水平


2.員工在受到激勵時最容易學習,為了有利于激發(fā)受訓者則應

A.提供良好的受訓環(huán)境

B.對受訓者正確回答及時給予肯定

C.員工在工作中學習,學習效果最好

D.受訓者在按自定的進度學習,其學習效果最佳


3.有時,新雇員培訓可能只需在不同的房間安裝受訓者在實際工作中將要使用的設備


,但在很多時候,這種培訓都需要使用模擬設備。例如,在飛行員培訓中,模擬飛行


器就有以下哪些優(yōu)點

A.經(jīng)費

B.程序化

C.安全

D.學習效率


4.培訓和發(fā)展方案目標確定的內(nèi)容包括方案目標和衡量標準,培訓和發(fā)展目標可分為

A.經(jīng)驗的增長

B.知識的獲取

C.技術(shù)的獲得

D.企業(yè)目標


5.對新入職的員工,企業(yè)應安排一至數(shù)周的培訓,使他們能夠達到企業(yè)和工作崗位的


基本要求,培訓包括以下哪些內(nèi)容

A.素質(zhì)培訓

B.員工責任意識培訓

C.企業(yè)文化培訓

D.業(yè)務培訓


6.提供將所學轉(zhuǎn)化為實用的機會。確信有利于知識從培訓場所轉(zhuǎn)到工作場所。為做到


這一點則應該

A.整理資料并予以劃分

B.提供適當?shù)呐嘤枌嵙暀C會

C.盡量使學習環(huán)境與工作環(huán)境相似

D.對所學機器每個特征給出標記


7.培訓和發(fā)展方案的目標應清楚包括下列哪些要素

A.衡量行為成績效標準的方法

B.接受了培訓和發(fā)展后的行為標準可以加以運用

C.培訓和發(fā)展的時間選擇

D.在任何狀況下,這個績效標準可以加以運用


8.主管人員及培訓工作應注意

A.理論與實踐相結(jié)合

B.培訓方法要有效

C.培訓工作與組織目標結(jié)合

D.上級主管要支持參與


9.在企業(yè)正式的歡迎新員工儀式上,有為期一至數(shù)周的培訓課程,讓新員工熟習企業(yè)


文化和動作情況,要讓員工在企業(yè)有一個好的開始,企業(yè)需留意

A.讓新員工認識一些企業(yè)專業(yè)的詞匯

B.第一件事是安排新員工與直屬上司進行詳細會談

C.指派一名老員工,作為新員工的導師或友伴

D.在員工上班的第一天,切勿把一大批文件堆在他前面


10.工作行為成績效差異是指實際中的工作行為成績效與企業(yè)所期望的工作行為成績


效的差異。資料來源包括

A.績效評估

B.工作描述

C.工作分析

D.員工檔案


11.培訓和發(fā)展企業(yè)員工的責任應由哪些方面分擔

A.直屬上司

B.員工

C.企業(yè)策劃部門

D.人力資源部門


12.為有效培訓員工,必須把握下列哪些學習原則的重點

A.目標的設定

B.整體或分部學習

C.操練

D.學習的激勵


13.以下關(guān)于不斷培養(yǎng)原理的不正確敘述是

A.應經(jīng)常舉辦進修班和討論會以幫助主管人員獲取知識

B.剛畢業(yè)的大學生,一兩年不學習,知識不會老化

C.主管人員本人不必再進行自我培養(yǎng)

D.主管人員應注意對下級的培養(yǎng)


14.企業(yè)向新雇員提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,這種信息對雇員做好本職工作是必


要的。這些基本信息包括

A.怎樣獲得身份證

B.工資如何發(fā)放和增加

C.工作時間為每周多少小時

D.如何提供發(fā)展的空間


15.評估從事新工作的雇員的培訓需求是相當簡明的事情,其中培訓需求評估的主要


內(nèi)容:

A.評估新雇員的培訓需求

B.確定在崗雇員的培訓需求

C.建立培訓目標

D.實施培訓計劃


二、單選題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.根據(jù)職位要求及職位上的人員的技術(shù)和素質(zhì)的要求,對主管人員和非主管人員的


選拔、培養(yǎng)和訓練是()前饋控制。

A.資金

B.財政資源

C.原材料

D.人力資源


17.某公司將從基層選拔了一批管理人員擔任中層管理職務,上崗之前,公司委托你


對他們進行培訓,你認為,這種培訓的重點應當放在

A.熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎懲制度

B.總結(jié)他們在基層工作的經(jīng)驗教訓

C.幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變

D.促進他們重新認識管理職能的重點所在


18.一些小企業(yè)可使用的行之有效的程序,包括①建立培訓目標②制定任務分析記錄


表③寫一個詳細的工作說明書④制作工作指導書⑤為特定工作設計培訓計劃,五個步


驟,其排序正確的一項

A.②①③④⑤

B.①③②⑤④

C.①③②④⑤

D.①②③④⑤


19.在整個企業(yè)管理中,倡導尊重每一位員工、重視員工權(quán)利的思想。這種觀念和做


法屬于

A.經(jīng)濟條件

B.激勵理論

C.政治手腕

D.公司文化


20.一種對新雇員實施在崗培訓十分有用的漸進式工作指導方法,通常可分為四個步


驟、①操作說明②學習者準備③定期檢查④試做,其中在下列按列正確一項有( )

A.②①④③

B.②①③④

C.①②④③

D.①②③④


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