天津大學22年春學期《供應鏈管理》在線作業(yè)二-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 20 道試題,共 100 分)

1.條形碼是由一組規(guī)則排列的條、空及（）組成的，用以表示一定信息的代碼，有時也稱之為條形碼符號

A.中間符

B.靜區(qū)

C.數(shù)字

D.字符

2.我們?nèi)粘Ｙ徺I的商品包裝上所印的條形碼一般就是（）

A.128碼

B.UPC碼

C.39碼

D.EAN碼

3.VMI組織發(fā)貨時根據(jù)（）和需求方庫存的情況

A.銷售分析

B.運輸能力

C.客戶訂單

D.經(jīng)驗數(shù)據(jù)

4.供應鏈管理績效評價的一個最終標準是（）

A.整體滿意度

B.運營滿意度

C.資金滿意度

D.最終用戶對產(chǎn)品的滿意度評價

5.EDI是指通過電子方式，采用標準化的格式，利用計算機網(wǎng)絡進行（）的傳輸和交換

A.結構化數(shù)據(jù)

B.二進制數(shù)據(jù)

C.八進制數(shù)據(jù)

D.十進制數(shù)據(jù)

6.物流管理的核心是在供應鏈中流動的（）

A.生產(chǎn)

B.采購

C.運輸

D.存貨

7.JIT采購的實施要求與供應商的距離是（）

A.越遠越好

B.始中

C.越近越好

D.沒有要求

8.（）既保證了企業(yè)管理體系的集中統(tǒng)一，又可以在各級行政負責人的領導下，充分發(fā)揮各專業(yè)管理機構的作用

A.職能制

B.直線-職能制

C.模擬分權制

D.矩陣制

9.（）廠部不另設職能機構，一切管理職能基本上都由行政主管自己執(zhí)行

A.直線制

B.職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

10.MRP中，如果零部件需從企業(yè)外部采購的，則要根據(jù)各自的訂貨（）來確定提前發(fā)出各自訂貨的時間、采購的數(shù)量，形成采購計劃

A.金額

B.次數(shù)

C.數(shù)量

D.提前期

11.在物流管理中，第一目標是（）

A.生產(chǎn)績效

B.企業(yè)總價值

C.顧客滿意

D.提高效率

12.定量訂貨模型當?shù)竭_規(guī)定的再訂貨水平的事件發(fā)生后，就進行訂貨，這種事件有可能隨時發(fā)生，主要取決于（）

A.時間

B.物資的需求情況

C.數(shù)量

D.客戶

13.所謂（），就是利用電子商務形式進行的采購活動

A.JIT采購

B.電子商務采購

C.MRP采購

D.虛擬采購

14.庫存系統(tǒng)是指用來控制庫存水平、決定補貨時間及（）的整套制度和控制手段

A.訂貨種類

B.訂貨周期

C.訂貨次數(shù)

D.訂貨批量大小

15.在企業(yè)內(nèi)建立企業(yè)（）并設立電子郵件系統(tǒng)，使得職工能便捷地相互收發(fā)信息

A.增值網(wǎng)

B.內(nèi)部網(wǎng)絡

C.外部網(wǎng)絡

D.互聯(lián)網(wǎng)

16.供應鏈管理促進了信息技術在企業(yè)管理中的應用，使（）成為可能

A.集中工作

B.組織工作

C.串行工作

D.并行工作

17.由于RF標簽具有可（）能力，對于需要頻繁改變數(shù)據(jù)內(nèi)容的場合尤為適用

A.只讀

B.只寫

C.識別

D.讀寫

18.傳統(tǒng)組織機構的特點是多職能部門、多層次、嚴格的（）

A.遞階制度

B.網(wǎng)狀制度

C.扁平制度

D.等級制度

19.業(yè)務流程重組理論的核心思想是以企業(yè)的（）為中心，對企業(yè)的整體業(yè)務流程進行根本性和徹底性的思考，從而取得在成本、質(zhì)量、效率和績效上的顯著提高。

A.業(yè)務流程

B.銷售收入

C.客戶滿意度

D.總價值

20.條形碼由光電掃描設備識讀完成對條形碼數(shù)據(jù)的自動采集和（）的自動轉換

A.數(shù)字信號

B.模擬信號

C.光信號

D.光電信號