南開 22春學期(高起本)《績效與薪酬管理》在線作業(yè)【標準答案】

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發(fā)布時間:2022/4/13 12:49:47來源:admin瀏覽: 57 次

22春學期(高起本1509、1603、1609、1703)《績效與薪酬管理》在線作業(yè)-00002

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.作為績效面談的實施者,各級主管在績效面談申應掌握( )等原則。

A.對事不對人

B.舉親不避嫌

C.獎勵為上

D.批評為輔

 

2.( )在考評員工時過嚴或過松會帶來過低或過高的評價結果。

A.負責人

B.廠長升

C.管理者

D.主任

 

3.目標管理促進了雇員及主管之間的意見交流和相互了解,改善了( )的人際關系。

A.部門之間

B.員工之間

C.組織內部

D.公司內部

 

4.廣義上的( )是對企業(yè)的整個薪酬體系運行狀況進行監(jiān)控,以保證企業(yè)的薪酬體系發(fā)揮作用。

A.成本控制

B.質量控制

C.績效控制

D.薪酬控制

 

5.員工隊伍的( )決定企業(yè)采用靈活的個性化薪酬制度。

A.標準化

B.單一化

C.統(tǒng)一化

D.多元化

 

6.績效考核是制訂( )規(guī)劃的依據(jù)。

A.干部晉升

B.營銷計劃

C.人力資源

D.產(chǎn)品開發(fā)

 

7.( )激勵計劃是衡量周期在一年以上的對既定績效目標的達成捉供獎勵(主要是股票的形式)的計劃。

A.固定薪酬

B.短期收入

C.長期績效

D.浮動薪水

 

8.一旦確定以目標管理為基礎進行績效評估,那就必須為每個員工謾立績效目標。( )系統(tǒng)是否成功,主要取決于這些績效目標陳述的貼切性和清晰性。

A.營銷管理

B.績效管理

C.目標管理獎勵人員

D.企業(yè)管理

 

9.人才的激烈競爭必然引發(fā)薪酬的劇烈震蕩,從而導致( )價格的節(jié)節(jié)攀升。

A.礦產(chǎn)資源

B.生態(tài)資源

C.人力資源

D.物資資源

 

10.在使用( )排序法進行績效考核時,評價者只要簡單地把一組中的所有員工按照總業(yè)績的順序排列起來即可。

A.交替

B.升序

C.序列

D.簡單

 

11.平衡計分卡的出現(xiàn)克服了傳統(tǒng)( )方法單純利用財務指標來進行績效評估的局限。

A.績效考核

B.績效評估

C.薪酬管理

D.工作考核

 

12.企業(yè)總是在進行追求利潤最大化的理性行為,而( )是實現(xiàn)利潤最大化的有效途徑。

A.控制總支出

B.控制總費用

C.控制總成本

D.控制總資本

 

13.寬帶薪酬的應用與企業(yè)其他幾個方面的( )和特征是相對應的。

A.薪酬制度

B.管理制度

C.獎勵制度

D.考核制度

 

14.采用( )薪酬策略的多為一些中小型企業(yè),因為這有利于它們最低成本戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

A.保守型

B.創(chuàng)新型

C.滯后型

D.領先型

 

15.( )的設定,是目標管理程序的第一步,實際上是上下級共同確定各個層級所要達到的績效目標。

A.考評目標

B.績效目標

C.工作目標

D.業(yè)績目標

 

16.目前在勞動力成本的比率控制方面存在著( )的基礎上收入過分向個人傾斜的問題。

A.薪酬低

B.收入高

C.高收益

D.低水平

 

17.關鍵績效指標法同目標管理、平衡計分卡一樣都是( )考核方法。

A.薪酬績效

B.企業(yè)績效

C.員工薪酬

D.系統(tǒng)績效

 

18.公司財務性業(yè)績指標,能夠綜合地反映( ),可以直接體現(xiàn)股東的利益。

A.公司業(yè)績

B.企業(yè)效益

C.公司利潤

D.員工權益

 

19.目標管理有助于改進( )的職責分工。

A.市場結構

B.運營結構

C.薪酬結構

D.組織結構

 

20.績效管理考評的結果能夠發(fā)現(xiàn)員工的不足及待開發(fā)的( ),為員工的培訓開發(fā)指明了方向。

A.潛力

B.技能

C.能力

D.潛能

 

21.以( )為導向的工資制度在一些知識勞動型企業(yè)中已經(jīng)受到一定的重視。

A.技能

B.能力

C.技術

D.創(chuàng)新

 

22.薪酬成本控制是( )都很重視的。

A.干部

B.企業(yè)

C.工廠

D.員工

 

23.( )是對員工的出勤情況以及工作積極性、努力程度等進行考核。

A.技

B.能

C.文

D.勤

E.績

 

24.薪酬戰(zhàn)略與( )的整合是一個雙向互動的過程。

A.組織戰(zhàn)略

B.營銷戰(zhàn)略

C.競爭戰(zhàn)略

D.創(chuàng)新戰(zhàn)略

 

25.對于絕大多數(shù)企業(yè)而言,特定職位的( )都是直接或間接的在薪酬調查的基礎上確定的。

A.績效薪酬

B.績效考核

C.職務晉升

D.薪酬水平

 

26.( )不僅克服了傳統(tǒng)考核體系的片面性、主觀性,而且實現(xiàn)了評估體系與考核體系的協(xié)調統(tǒng)一。

A.交替排序卡

B.對比平衡卡

C.平衡計分卡

D.累計積分卡

 

27.企業(yè)的績效考核標準、考核程序和( )都應當有明確的規(guī)定,而且在考核過程中應當遵守這些規(guī)定。

A.考核機構

B.考核對象

C.考核責任

D.考核指標

 

28.( )是對員工工作能力的考核。一般主要是對其領導能力、辦事效率、創(chuàng)新能力、協(xié)作能力以及相關的工作業(yè)務能力進行考核。

A.績

B.技

C.能

D.德

 

29.計時工資是根據(jù)員工工資等級規(guī)定的相應的工資標準和( )工作時間來計量支付員工勞動薪酬的一種工資形式。

A.加班時間

B.工作時間

C.生產(chǎn)時間

D.完工時間

 

30.薪酬預算,指的是指企業(yè)在( )過程中對薪酬成本支付方面所進行的計劃和權衡。

A.競爭策略

B.經(jīng)營計劃

C.薪酬管理

D.市場營銷

 

二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)

31.績效考核的主要功能有管理功能、激勵功能、( )、( )和( )。

A.培訓功能

B.學習功能

C.激勵功能

D.導向功能

E.監(jiān)控功能

 

32.對于績效我們可以從( )、( )、( )、社會學幾個不同的角度來闡釋。

A.心理學

B.語言學

C.經(jīng)濟學

D.管理學

E.政治學

 

33.一般來說,在其他條件一定的情況下,企業(yè)的薪酬水平( ),員工的公平感就會( )。

A.越低

B.越高

C.越弱

D.越差

E.越強

 

34.醫(yī)療保險的結構分為( )、( )、( )三個層次。

A.工傷醫(yī)療保險

B.基本醫(yī)療保險

C.人身意外保險

D.企業(yè)補充醫(yī)療保險

E.個人補充醫(yī)療保險

 

35.為保證績效考核有效進行,應制定好計劃,明確考核目的,選擇考核的( )、( )和( )。

A.目標

B.對象

C.內容

D.地點

E.時間

 

36.在培訓的實際操作過程中,企業(yè)員工培訓應做好培訓( )、( )與實施以及( )評估等幾個環(huán)節(jié)。

A.企業(yè)員工

B.需求分析

C.人才價值

D.培訓計劃

E.培訓效果

 

37.薪酬制度的具體含義包括( )、( )、( )、股票期權制度和津貼制度等。

A.考核制度

B.工資制度

C.處罰制度

D.獎勵制度

E.福利制度

 

38.確定調查的企業(yè)( )和( )要根據(jù)調查目的的不同而不同。

A.規(guī)模

B.產(chǎn)品

C.類型

D.數(shù)量

E.產(chǎn)量

 

39.360度績效考評法是全視角考評,包括( )、( )( )、( )和客戶考評。

A.上級考評

B.客戶考評

C.政府考評

D.同事考評

E.下級考評

 

40.通過市場( ),企業(yè)可以明確組織內的各種( )與市場水平的關系,有利于提高企業(yè)( )的外部競爭力。

A.薪酬制度

B.薪酬結構

C.薪酬調查

D.薪酬標準

E.薪酬水平

 

41.( )指的是企業(yè)內不同( )之間的( )以及工資政策線的形狀和條數(shù)。

A.工資結構

B.各個部門

C.職位等級

D.企業(yè)制度

E.工資差別

 

42.企業(yè)必須根據(jù)管理需要選擇有效的績效考核方法,把員工的( )和企業(yè)的( )完美統(tǒng)一起來,真正實現(xiàn)多角度、準確、客觀的評估,保證( )系統(tǒng)的有效性。

A.個人規(guī)劃

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.個人目標

D.經(jīng)營目標

E.績效管理

 

43.( )是( )的基礎之一,激勵的實施需要對( )的績效做出準確的評價。

A.績效管理

B.薪酬管理

C.薪酬水平

D.員工

E.企業(yè)

 

44.( )作為一項重要的( ),其設計是遵循一定的標準的,必須考慮與企業(yè)( )的關系。薪酬制度設計應該遵循六大原則。

A.企業(yè)政策

B.薪酬制度

C.薪酬水平

D.企業(yè)制度

E.其他制度

 

45.薪酬由( )、( )、( )三大部分構成。

A.績效薪酬

B.直接薪酬

C.基本薪酬

D.可變薪酬

E.間接薪酬

 

46.智力資本已成為獲取( )、( )和經(jīng)濟成就的關鍵因素,而( )是創(chuàng)造智力資本的途徑。

A.生產(chǎn)力

B.競爭力

C.員工培訓

D.勝任力

E.績效考評

 

47.彈性( )賬戶是指員工每一年可從其稅前( )中撥取一定數(shù)額的款項作為自己的“個人福利賬戶”,并以此賬戶金額為限去選擇購買( )所提供的各種福利措施。

A.企業(yè)福利

B.個人福利

C.工資收入

D.總收入

E.企業(yè)

 

48.薪酬管理政策主要涉及企業(yè)的( )與( )方式、企業(yè)的( )、( )和員工的薪酬水平是否保密等問題。

A.薪酬成本

B.預算控制

C.績效考評

D.薪酬制度

E.薪酬規(guī)定

 

49.薪酬制度是企業(yè)重要制度,它關系到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的成長。制度一般需要具有( )、( )、( )、可接受性和先進性特征。

A.多元性

B.合理性

C.動態(tài)性

D.標準性

E.引導性

 

50.( )指標體系的建立,( )的制定,( )以及績效評價與( )是任何一家現(xiàn)代企業(yè)得以達成目標以及持續(xù)發(fā)展的重要動力。

A.績效計劃

B.績效評價

C.績效目標

D.績效監(jiān)督

E.反饋機制

 


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