北交《管理學》在線作業(yè)一-0002

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 25 道試題,共 62 分)

1.亞當·斯密認為，()是國民財富的源泉。

A.貨幣

B.交換

C.勞動

D.人力

2.提出領導方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論的是()。

A.菲德勒

B.坦南鮑姆和施密特

C.布萊克和穆頓

D.以上都不對

3.在管理學研究方法中有一種歸納法，下面對其描述不正確的是()。

A.必須對足夠多的對象進行研究才有價值

B.研究得出的結論只是近似的

C.研究的結論可以通過實驗證明

D.只能用過去發(fā)生的事實證明

4.下述關于信息溝通的認識中，其中哪一條是錯誤的？

A.信息傳遞過程中所經過的層次越多，信息的失真度就越大

B.信息量越多，就越有利于進行有效的溝通

C.善于傾聽能夠有效改善溝通效果

D.信息的發(fā)布者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙

5.在經營單位組合分析法中，市場占有率高，而業(yè)務增長率較低的經營單位被稱為()。

A.瘦狗

B.金牛

C.幼童

D.明星

6.為了增強激勵，把期望理論中的(　　)和績效聯(lián)系起來考慮是必要的。

A.知識和能力

B.獎酬

C.公平

D.可能性

7.管理方法中的法律方法有很多特點，下列不屬于這些特點的是()。

A.嚴肅性

B.規(guī)范性

C.強制性

D.具體性

8.一個人的工作績效主要取決于他的

A.能力與工作難度

B.良好的氣質、性格和運氣

C.能力與激勵水平

D.價值觀與態(tài)度

9.某人對完成某項任務的把握性很大，因此對那項任務的積極性會

A.很高

B.很低

C.可能高也可能低

D.沒有變化

10.下列不屬于“行為科學”學派理論的是()。

A.需要層次理論

B.雙因素理論

C.X、Y理論

D.系統(tǒng)管理理論

11.在管理方格理論中，被稱為9.1型方式的是()。

A.任務型

B.鄉(xiāng)村俱樂部型

C.貧乏型

D.團隊型

12.下列不屬于霍桑試驗結論的是()。

A.企業(yè)的職工是“社會人”

B.滿足工人的社會欲望，提高工人的士氣

C.企業(yè)中并不存在“非正式組織”

D.企業(yè)應采用新型的領導方法

13.下列不屬于中國現代管理思想新趨勢的是()。

A.由國際化管理向國內管理轉化

B.由科學管理向信息化管理轉變

C.由首長管理向人性化管理轉變

D.由政府管理向民營化管理轉變

14.下列不屬于從內部提升管理人員優(yōu)勢的是()。

A.有利于鼓舞士氣

B.有利于保證選聘工作的正確性

C.有利于帶來新鮮空氣

D.有利于使被聘者迅速展開工作

15.在溝通的過程中，往往存在很多障礙，其中屬于技術因素的是()。

A.非語言暗示

B.選擇性接受

C.發(fā)送者與接受者之間的相似程度

D.團體規(guī)模

16.根據權變理論，對于高度成熟的下屬，應采取(　　)領導風格。

A.高工作、高關系

B.低工作、低關系

C.高工作、低關系

D.低工作、高關系

17.如果發(fā)現一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該組織：

A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好

B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調整

C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息

D.充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞

18.下列屬于確定型決策方法的是()。

A.線性規(guī)劃

B.大中取大法

C.小中取大發(fā)

D.最小最大后悔值法

19.明茨伯格認為管理者扮演的角色可以分為三大類，其中不屬于決策角色的是()。

A.企業(yè)家角色

B.干擾應對者角色

C.談判者角色

D.信息角色

20.下列不屬于管理原理主要特征的是()。

A.主觀性

B.概括性

C.穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)性

21.與正式溝通相比，非正式溝通具有自己的特點，下列對這些特點描述不正確的是()。

A.信息交流速度較慢

B.信息比較準確

C.可以滿足職工需要

D.有一定片面性

22.戰(zhàn)術決策又稱為()。

A.管理決策

B.執(zhí)行性決策

C.戰(zhàn)略決策

D.以上都不對

23.控制標準應該（）

A.用貨幣金額來表示

B.盡可能地高

C.代表最好預期可以達到的成績

D.可以被衡量

24.法約爾提出的管理職能包括()種。

A.3種

B.4種

C.5種

D.6種

25.下面哪種理論關注下屬的成熟度：

A.費德勒的權變理論

B.領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論

C.領導生命周期理論

D.管理方格理論

二、多選題 (共 15 道試題,共 37 分)

26.計劃的作用( )。

A.計劃可以提供方向

B.計劃可以發(fā)現機會與威脅

C.計劃可以力求經濟合理

D.計劃可以統(tǒng)一工作標準

27.內部提升的優(yōu)點( )。

A.有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調動積極性

B.有利于降低培訓成本

C.有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系

D.有利于被聘者迅速開展工作

28.按溝通網絡的基本形式劃分，包括( )。

A.鏈式

B.輪式

C.X式

D.Y式

29.現代決策的發(fā)展趨勢( )。

A.主觀決策向客觀決策

B.個人決策向群體決策

C.單目標決策向多目標決策發(fā)展

D.向定性決策與定量決策相結合的方向發(fā)展

30.決策的特點包括( )。

A.行動的基礎

B.決策具有目的性

C.決策的過程性

D.決策方案的唯一性

31.委員會管理的優(yōu)點包括( )。

A.權力高度集中

B.集思廣益

C.協(xié)調作用

D.加強溝通聯(lián)絡

32.組織設計的基本原則( )。

A.目標統(tǒng)一與分工協(xié)調

B.權責一致與機構精簡

C.穩(wěn)定性與適應性相結合

D.均衡性

33.決策的基本要素包括( )。

A.決策者和決策對象

B.信息

C.決策理論與方法

D.決策的結果

34.影響計劃的因素( )。

A.過去的計劃

B.未來許諾的期限

C.管理者對計劃的態(tài)度

D.環(huán)境的不確定性及經驗

35.戰(zhàn)略計劃的特點( )。

A.戰(zhàn)略具有對抗的含義

B.計劃過程由高層管理者直接控制

C.具有較長遠的時間概念

D.經營方向的選擇是戰(zhàn)略的核心問題

36.目標制定的基本原則( )。

A.以滿足社會或市場需求為前提

B.以提高組織的績效為出發(fā)點

C.所制定的目標值應是經過努力有可能實現的

D.要考慮組織的社會責任

37.費德勒認為，影響領導有效性的環(huán)境因素包括( )。

A.領導者與下屬的關系

B.任務結構

C.領導的風格

D.職位權力

38.決策的原則包括( )。

A.滿意原則

B.最優(yōu)原則

C.層次原則和整體效用

D.群體和個人決策結合

39.領導的作用( )。

A.指揮、激勵

B.協(xié)調、溝通

C.控制、計劃

D.組織、領導

40.泰勒的科學管理理論的主要內容( )。

A.操作方法標準化

B.勞動工時的合理運用

C.實行有差別的計件工資制

D.計劃職能和執(zhí)行職能的明確分工