《組織行為學(xué)1467》22春在線作業(yè)1-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.在緊急情況下或與公司利益關(guān)系重大的問(wèn)題上，沖突的處理方式是

A.強(qiáng)制

B.開(kāi)誠(chéng)合作

C.妥協(xié)

D.回避

2.以組織結(jié)構(gòu)為中心的變革措施主要是：

A.調(diào)查反饋

B.群體建議

C.咨詢活動(dòng)

D.完善信息溝通系統(tǒng)

3.（ ）是一個(gè)國(guó)家的人民對(duì)于機(jī)構(gòu)和組織內(nèi)權(quán)利分配不平等這一事實(shí)的接納和認(rèn)可程度。

A.方向性

B.權(quán)利距離

C.參與決策性

D.明確的時(shí)間限定

4.AOL公司總裁認(rèn)為，最有效團(tuán)隊(duì)的規(guī)模為（ ）人。

A.3人

B.10人以下

C.12人

D.越多越好

5.被稱為研究組織內(nèi)部人的行為的里程碑是：

A.1949年在美國(guó)芝加哥召開(kāi)的科學(xué)討論會(huì)

B.霍桑試驗(yàn)

C.1914年利蓮?吉爾布雷斯出版的《管理心理學(xué)》

D.泰羅的《科學(xué)管理原理》

6.赫茲伯格認(rèn)為，激勵(lì)員工的關(guān)鍵在于

A.提供給員工更高的工作報(bào)酬

B.加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和控制

C.設(shè)計(jì)出一種能讓員工感到工作本身就是激勵(lì)的工作任務(wù)

D.創(chuàng)造良好的工作條件

7.當(dāng)某種行為出現(xiàn)后，給予某種帶有強(qiáng)制性、威脅性的不利后果，以期減少這種行為出現(xiàn)的可能性或消除該行為，這種強(qiáng)化方式是

A.懲罰

B.正強(qiáng)化

C.自然消退

D.消極強(qiáng)化

8.在組織中態(tài)度很重要，因?yàn)樗鼤?huì)影響到（ ）。

A.工作行為

B.工作性質(zhì)

C.工作設(shè)備

D.工作條件

9.高效團(tuán)隊(duì)具有一個(gè)大家公認(rèn)的、有意義的目的，它能夠?yàn)殛?duì)員指引方向、提供（ ），讓團(tuán)隊(duì)成員為之做出承諾。

A.晉升機(jī)會(huì)

B.培訓(xùn)計(jì)劃

C.動(dòng)機(jī)

D.推動(dòng)力

10.當(dāng)一個(gè)人在各種情景下都表現(xiàn)出持久而穩(wěn)定的特點(diǎn)時(shí)，我們稱其為( )。

A.群體特點(diǎn)

B.團(tuán)體功能

C.人格特質(zhì)

D.組織規(guī)范

11.群體凝聚力指（ ）之間相互吸引力以及他們?cè)敢饬粼诮M織中的程度。

A.成員

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.同事

D.上下級(jí)

12.組織行為學(xué)是一門(mén)（ ）的行為科學(xué)，他在眾多行為科學(xué)分支的基礎(chǔ)上建立起來(lái)。

A.理論性

B.應(yīng)用性

C.實(shí)踐性

D.知識(shí)性

13.人格是指( )對(duì)他人的反應(yīng)方式和交往方式的總和。

A.群體

B.團(tuán)體

C.個(gè)體

D.組織

14.不僅提出需要層次的“滿足—上升”趨勢(shì)，而且也指出“挫折—倒退”趨勢(shì)的理論是哪一種?

A.需要層次論

B.成就需要論

C.ERG理論

D.雙因素理論

15.以下哪一個(gè)不屬于態(tài)度的組成部分（ ）。

A.認(rèn)知

B.情感

C.行為

D.距離

16.目標(biāo)管理的特征不包括：（ ）

A.方向性

B.目標(biāo)具體性

C.參與決策性

D.明確的時(shí)間限定

17.管理者通過(guò)（ ）來(lái)完成工作。

A.實(shí)踐

B.指揮

C.別人

D.自己

18.操作性條件反射理論認(rèn)為，行為是其（ ）的函數(shù)。

A.行動(dòng)

B.理論

C.結(jié)果

D.學(xué)習(xí)

19.老心理分析論的代表人物是：

A.榮格

B.阿德勒

C.麥迪

D.弗洛依德

20.明確目的，自覺(jué)支配行動(dòng)的性格屬于：

A.理智型

B.情緒型

C.意志型

D.中間型

21.下列不屬于群體決策技術(shù)的是（ ）

A.頭腦風(fēng)暴

B.專(zhuān)家個(gè)人決策法

C.名義小組技術(shù)

D.電子會(huì)議

22.某公司年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，發(fā)給受獎(jiǎng)員工每人一臺(tái)電風(fēng)扇，結(jié)果許多員工很不滿意，認(rèn)為公司花錢(qián)給他們買(mǎi)了個(gè)沒(méi)用又占地方的東西。造成這種現(xiàn)象的原因是

A.公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)罰分明

B.獎(jiǎng)勵(lì)不夠及時(shí)

C.公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)人所需、形式多變

D.員工太挑剔

23.組織行為學(xué)是一門(mén)研究組織中人的（ ）和行為活動(dòng)規(guī)律的科學(xué)。

A.生理

B.心理

C.實(shí)踐性

D.知識(shí)性

24.要幫助領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織的一切“變化”做出有效管理的設(shè)計(jì)理論是

A.分化—整合組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)

C.距陣式組織設(shè)計(jì)

D.自由型組織結(jié)構(gòu)

25.以期望理論為基礎(chǔ)的波特—?jiǎng)诶漳Ｐ捅砻鳎郝殑?wù)工作中的實(shí)際成績(jī)

A.主要取決于所作的努力

B.主要取決于一個(gè)人做該項(xiàng)工作的能力(知識(shí)和技能)

C.主要取決于一個(gè)人對(duì)所做工作的理解力(對(duì)目標(biāo)、所要求的活動(dòng)以及任務(wù)的其他要素的理解程度)

D.在很大程度上受所作的努力的影響

26.以下各項(xiàng)表述正確的是

A.保健因素和激勵(lì)因素通常都與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)

B.保健因素和激勵(lì)因素通常都與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)

C.保健因素通常與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)，而激勵(lì)因素與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)

D.保健因素通常與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)，而激勵(lì)因素與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)

27.一個(gè)人經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特征的總和是：

A.氣質(zhì)

B.個(gè)性

C.能力

D.性格

28.自我監(jiān)控是指?jìng)€(gè)體根據(jù)（ ）因素調(diào)整自己行為的能力。

A.外部情境

B.組織環(huán)境

C.內(nèi)部環(huán)境

D.總體形勢(shì)

29.動(dòng)機(jī)體現(xiàn)了個(gè)體為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出的努力強(qiáng)度、方向和（ ）

A.堅(jiān)持性

B.持續(xù)性

C.學(xué)習(xí)

D.激勵(lì)

30.完成復(fù)雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或在做出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時(shí)，( )將會(huì)達(dá)到最高的工作績(jī)效。

A.同質(zhì)群體

B.異質(zhì)群本

C.混合群體

D.簡(jiǎn)單群體

二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.影響知覺(jué)的因素有：（ ）

A.價(jià)值觀

B.知覺(jué)者

C.知覺(jué)目標(biāo)或?qū)ο?/p>

D.知覺(jué)情境

E.知覺(jué)階段

32.組織行為學(xué)的研究方法包括：

A.調(diào)查法

B.面談法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.個(gè)案研究法

E.觀察法

33.組織行為學(xué)的兩重性來(lái)自于：

A.管理的兩重性

B.人的兩重性

C.組織的兩重性

D.多學(xué)科性

E.多層次性

34.法約爾認(rèn)為管理的職能為( )：

A.計(jì)劃

B.組織

C.協(xié)調(diào)

D.控制

E.指揮

35.行為測(cè)量量表有：

A.名稱量表

B.等級(jí)量表

C.等距量表

D.比率量表

E.等值量表

36.需要層次論的內(nèi)容有：

A.生理需要、安全需要、友愛(ài)和歸屬需要

B.尊重需要

C.自我實(shí)現(xiàn)的需要

D.工作和工作條件的需要

E.文藝、文化娛樂(lè)生活的需要

37.以下做法中，屬于消退強(qiáng)化方法的有

A.員工出現(xiàn)失誤時(shí)，給以記過(guò)處分

B.對(duì)愛(ài)打小報(bào)告者采取冷漠態(tài)度，使之因自討沒(méi)趣而放棄這種不良行為

C.員工表現(xiàn)出色時(shí)，給他發(fā)獎(jiǎng)金

D.對(duì)請(qǐng)客送禮者，關(guān)門(mén)拒之

E.對(duì)喜歡奉承拍馬屁者，冷臉相待

38.心理能力及一個(gè)人的心理能力包括以下哪些維度？（ ）

A.算術(shù)

B.言語(yǔ)理解

C.知覺(jué)速度

D.歸納速度

E.演繹邏輯

39.勒溫認(rèn)為存在著( ) 的領(lǐng)導(dǎo)工作方式。

A.專(zhuān)制方式

B.協(xié)商方式

C.民主方式

D.獨(dú)立方式

E.放任自流方式

40.在行為研究中，對(duì)變量處理的方式有：

A.置之不顧

B.隨機(jī)化和不加控制

C.保持衡定

D.匹配

E.規(guī)定特定的標(biāo)準(zhǔn)和范疇

三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

41.列昂.費(fèi)斯廷格的認(rèn)知失調(diào)理論認(rèn)為，任何形式的不一致都會(huì)令人感到不舒服，但是個(gè)體為維持現(xiàn)狀，不會(huì)努力減少這種不合諧調(diào)和不舒服。（ ）

42.價(jià)值觀是指選擇、評(píng)價(jià)、判斷事物的總和。（ ）

43.知覺(jué)是指?jìng)€(gè)體為了對(duì)自己所在的環(huán)境賦予意義而組織和解釋他們感覺(jué)影響的過(guò)程。（ ）

44.密西根模型把描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度歸為兩個(gè)：一個(gè)是員工取向，一個(gè)是生產(chǎn)取向。

45.員工卷入是指為一種可以充分發(fā)揮員工能力的參與過(guò)程，設(shè)計(jì)它是為了鼓勵(lì)員工對(duì)組織的成功做出更多的承諾與奉獻(xiàn)。（ ）

46.強(qiáng)化程序有兩種類(lèi)型：連續(xù)的和間斷的。

47.兩個(gè)能力相當(dāng)?shù)膯T工，其工作的效果也是相同的。

48.聰明的人從別人的失敗中學(xué)習(xí)能夠?qū)е聦W(xué)習(xí)過(guò)程發(fā)生改變，但是笨人從自己的失敗中學(xué)習(xí)不能夠?qū)е聦W(xué)習(xí)過(guò)程的改變。（ ）

49.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是天生的，因此沒(méi)有這種特質(zhì)的人永遠(yuǎn)當(dāng)不上領(lǐng)導(dǎo)。

50.模型是對(duì)現(xiàn)實(shí)的一種抽象概括，是對(duì)某些真實(shí)世界中現(xiàn)象的簡(jiǎn)化表征。