《生產(chǎn)管理（二）》在線平時作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.下列不屬于流程分析的工具是（    ）

A.流程圖

B.可視化系統(tǒng)

C.服務藍圖

D.時間功能圖

E.價值流圖

2.下面哪一項不是圖表技術(shù)的實施步驟:

A.確定每個時期的需求。

B.在每個計劃期內(nèi)，分別確定正常工作時間、加班和轉(zhuǎn)包時的生產(chǎn)能力 。

C.計算工時成本、招聘、解雇以及維持庫存費用。

D.繪制運輸表。

E.分析涉及員工和庫存水平的企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。

F.制定各種備選計劃方案，比較各方案的總費用。

3.“工作團隊”是（    ）的工作設計方式。

A.科學管理原理

B.社會-技術(shù)系統(tǒng)

C.工作豐富化

4.下列哪一項不是組織準時生產(chǎn)的條件？（    ）

A.減少調(diào)整準備時間

B.準時采購

C.建立推進式系統(tǒng)

D.從根源上保證質(zhì)量

5.計算機集成制造包括的制造系統(tǒng)有（    ）

A.計算機輔助設計、直接數(shù)控機床、自動化物流搬運設備

B.交易處理、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)

C.自動導引車、機器人、過程控制

D.機器人、自動導引車、傳送設備

6.所需看板的數(shù)量等于:

A.1．

B.提前期需求量/Q。

C.容器容量大小。

D.提前期需求量。

E.（提前期需求量+安全庫存）/容器容量大小。

7.MRPII指的是（    ）

A.material requirement planning

B.management requirement planning

C.manufacturing resource planning

D.material revenue planning

E.Material risk planning

8.通過( )可將生產(chǎn)任務最終落實到操作工人身上。

A.流程設計

B.能力計劃

C.生產(chǎn)大綱

D.排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計劃

9.下列行為不是生產(chǎn)運作管理主要內(nèi)容的是（     ）。

A.生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計

B.企業(yè)戰(zhàn)略的制定

C.生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行

D.生產(chǎn)運作系統(tǒng)的改善

10.TPS的標準化實踐包括:

A.完整布置詳細任務。

B.拉式系統(tǒng)。

C.作業(yè)計劃平準化。

D.看板。

E.JIT技術(shù)。

二、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)

11.學習曲線是一條表示單位產(chǎn)品生產(chǎn)時間與所生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)量之間關(guān)系的曲線。( )

12.范圍經(jīng)濟用來指多種產(chǎn)品（通常為相似產(chǎn)品）在一起混合生產(chǎn)時耗費的成本低于單獨生產(chǎn)這些產(chǎn)品時的成本。

13.收益（或收入）管理：通過資源配置實現(xiàn)利潤或收入最大化的決策。

14.業(yè)務流程再造是一種強調(diào)革命性的變革而區(qū)別于全面質(zhì)量管理中倡導的改進式思想的方法。

15.關(guān)鍵比 (critical ratio, CR)是剩余交貨時間除以剩余工作時間的比值。( )

16.分派方法是非線性規(guī)劃中的一類特殊模型,指將任務或工作分派給資源。( )

17.核心競爭力（Core competency）是企業(yè)是自己做得最好的事情，與它的競爭對手無關(guān)。

18.組織學習來源于管理、設備和產(chǎn)品設不可能近似為0的系統(tǒng)。

19.在服務型流程，如一家超市的收銀臺，其理想的能力利用率是70%。

20.可持續(xù)性是一種在不犧牲下一代滿足他們需求的能力的基礎上，滿足現(xiàn)有需求戰(zhàn)略。

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學習
詳情請咨詢QQ : 3230981406或微信:aopopenfd777