《企業(yè)運營管理2082》23春在線作業(yè)2題目

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.項目管理的內容包括項目的（ ）、項目計劃和項目控制。

A.前期管理

B.中期管理

C.后期管理

D.全程管理

2.（ ）是工作研究的指導思想。

A.挖掘企業(yè)內部潛力

B.標準化

C.突破、創(chuàng)新

D.系統(tǒng)性

3.時間研究的內容包括（ ）。

A.系統(tǒng)考察和對象研究

B.定額制定和工作抽樣

C.過程分析和動作分析

D.經濟調查和成本分析

4.工作研究是以（ ）為對象的一種科學方法。

A.工作條件

B.作業(yè)系統(tǒng)

C.運營成本

D.資源

5.工作研究具有（ ）特征。

A.標準化

B.適應性

C.創(chuàng)新性

D.系統(tǒng)性

6.方法研究的內容包括（ ）。

A.過程分析和動作分析

B.系統(tǒng)考察和對象研究

C.經濟調查和成本分析

D.定新制定和工人抽樣

7.企業(yè)新產品是指本地區(qū)已有生產，在本企業(yè)首次（ ）的產品。

A.試制生產

B.模擬生產

C.虛擬生產

D.研制開發(fā)

8.服務業(yè)的生產過程反映為投入---轉換---產出的過程，這一過程一般稱作（ ）。

A.管理過程

B.服務過程

C.控制過程

D.作業(yè)過程

9.合理組織生產過程指把生產過程從（ ）很好地結合起來，使產品以最短的路線、最快的速度通過生產過程的多個階段，使企業(yè)的人力，物力和財力得到充分利用、達到高產，優(yōu)質、低能耗。

A.技術上和工藝上

B.空間上和時間上

C.管理上和生產上

D.科學上和適用上

10.過小的庫存會造成（ ），影響銷售利潤和企業(yè)信譽。

A.倉庫面積和庫存保管費用增加

B.大大提高生產成本

C.占用大量的流動資金

D.服務水平的下降

11.（ ）就是適應變化的性能。

A.自動化

B.均衡化

C.科學化

D.柔性化

12.組織多品種小批量生產的可能性之一體現(xiàn)在（ ）。

A.大量生產產品單一，產量大，生產重復程度高

B.以福特制為代表的大量生產方式缺乏柔性

C.訂貨工程型生產一般是非常重復的單項任務

D.單件生產品種繁多，生產重復程度低

13.“用數(shù)據(jù)說話”是（ ）的基本觀點。

A.工作質量統(tǒng)計分析

B.質量管理

C.數(shù)據(jù)收集

D.數(shù)據(jù)管理

14.（ ）的作用體現(xiàn)在：提高生產均衡性，調節(jié)季節(jié)性需求。

A.運輸庫存

B.周轉庫存

C.預期庫存

D.安全庫存

15.修訂滾動計劃的（ ）時間稱為滾動期。

A.修改

B.計劃

C.間隔

D.滾動

16.全面質量管理的（ ）是企業(yè)建立質量體系，開展質量管理活動的立定點和依據(jù)，也是質量管理活動取得成效和質量體系有效運轉的前提和保證。

A.計劃工作

B.基礎工作

C.檢驗工作

D.技術工作

17.（ ）是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標準產品或產品系列進行的生產，生產的目的是為了補充成品庫存。

A.訂貨組裝型生產

B.訂貨型生產

C.訂貨制造型生產

D.備貨型生產

18.（ ）是為制造對象在生產期限和生產數(shù)量方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。

A.流水線工作指標圖表

B.生產間隔期

C.作業(yè)計劃標準

D.提前期

19.工作研究是在既定的工作條件下，運用（ ）的方法研究資料的更合理利用，排除作業(yè)中不合理，不經濟和混亂的因素，尋求一種更佳、更經濟的方法。

A.綜合安排

B.提高效率

C.系統(tǒng)分析

D.科學合理

20.生產計劃的層次包括（ ）。

A.戰(zhàn)略層次計劃，戰(zhàn)術層次計劃和作業(yè)層次計劃

B.線性計劃，平面計劃和立體計劃

C.供應計劃、管理計劃和銷售計劃

D.年度計劃、月度計劃和日計劃

21.設置（ ）的根本目的是在在需要的時間、需要的地點、為需要的物料提供需要的數(shù)量。

A.保險

B.庫存

C.倉庫

D.檢驗

22.新產品的樣品一般必須經過（ ）后，才能投入批量生產和正式上市。

A.試銷

B.設計

C.鑒定

D.篩選

23.生產過程就是一系列相互聯(lián)系的（ ）相結合的全部過程

A.電子技術、自動化技術和計算機技術

B.生產工藝技術和生產管理方法

C.投料、加工和成品生產

D.勞動過程和自然過程

24.工程項目的（ ）是指項目完成以后是否達到先確定的技術要求和服務水平。

A.成本

B.質量

C.進度

D.計劃

25.（ ）是指在一定的生產技術組織條件下，制造單位產品或完成單位勞務所必須消耗的物資數(shù)量的標準。

A.輔助材料消耗定額

B.物資消耗定額

C.季節(jié)性儲備定額

D.物資儲備定額

26.（ ）是開發(fā)新產品的出發(fā)點。

A.市場需求

B.投產上市

C.方案選優(yōu)

D.市場分析

27.出產期指標是為了保證按期交貨確定的（ ）。

A.產品入庫期限

B.產品出產期限

C.產品交貨期

D.產品驗收期限

28.為完成計劃任務所作的管理工作叫做（ ）

A.生產準備和組織工作

B.生產計劃工作

C.生產控制工作

D.生產服務工作

29.（ ）是指在工程項目實施過程中監(jiān)督每項作業(yè)的進度，成本和質量。

A.工程項目經營

B.工程項目財務

C.工程項目控制

D.工程項目計劃

30.全過程的質量管理必須體現(xiàn)兩種思想即（ ），不斷改進的思想和為顧客服務的思想。

A.事后檢驗

B.預防為主

C.規(guī)范管理

D.科學管理

二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.效用生產可以分為（ ）效用。

A.生產要素

B.生產信息

C.形態(tài)

D.時間

E.地點

32.物資消耗定額的管理工作包括（ ）。

A.做好統(tǒng)計工作

B.執(zhí)行

C.考核

D.制訂定額文件

E.修訂

33.生產過程的基本要素包括（ ）。

A.加工

B.搬運

C.儲存

D.延誤

E.檢驗

34.成批生產的作業(yè)計劃要解決的主要問題是如何妥善安排產品的成批輪番，保證有節(jié)奏地均衡生產。其期量標準有（ ）。

A.批量和生產間隔期

B.生產周期

C.生產提前期

D.在制品占用量

E.工藝的用量

35.新產品構思有（ ）幾個主要的途徑。

A.需求構思

B.技術轉移構思

C.專利構思

D.構思篩選

E.創(chuàng)意

36.選擇零件移動方式需要考慮的因素有（ ）。

A.零件的大小

B.零件加工時間的長短

C.批量的大小

D.生產單位的專業(yè)化形式

E.產品需求性

37.（ ）是實行質量認證制度的作用。

A.實現(xiàn)國家對產品質量的宏觀控制

B.提高產品在國際上的競爭力

C.給消費者帶來信譽和經濟利益

D.促進國家計量水平的提高

E.降低承擔產品責任的風險

38.（ ）是生產戰(zhàn)略的特點。

A.貢獻性

B.規(guī)范性

C.一致性

D.操作性

E.邊防性

39.生產與作業(yè)管理的內容包括（ ）。

A.生產準備和組織

B.生產計劃

C.生產安全

D.生產指揮

E.生產控制

40.老七種工具的內容包括（ ）。

A.因果圖法和直方圖

B.分層法和排列因素

C.關聯(lián)圖法和親和圖法

D.統(tǒng)計分析表法

E.控制圖法和散布圖法

三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

41.工序是組成生產過程的最小單元。

42.戰(zhàn)略對企業(yè)越來越重要，所以生產運作戰(zhàn)略屬于企業(yè)級戰(zhàn)略。

43.項目管理必須要有明確的目標、規(guī)定的工期、負責人有絕對的權力。

44.工作研究是以工作條件為研究對象的一種科學方法。

45.企業(yè)生產戰(zhàn)略的特點有貢獻性、一致性、操作性、執(zhí)行性和決策性。

46.流程型生產一般為訂貨型生產。

47.流程再造是一種哲理，信息技術只是一種手段，流程再造可以獨立于信息技術而存在。

48.項目的內容和實質是各不相同的，這是指項目的一次性和新穎性特點。

49.只有前所未有的完全創(chuàng)新的產品才能夠被稱為全新產品。

50.生產方式發(fā)展的主流是單件小批生產。