福師23春《決策科學》在線作業(yè)二【答案】

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發(fā)布時間:2023/8/7 22:41:43來源:admin瀏覽: 0 次

福師《決策科學》在線作業(yè)二


共30道題 總分:100分


一、單選題(共10題,30分)


1.在一定范圍內(nèi)對某類事物的全部個體進行全面的、無遺漏的調(diào)查的調(diào)查方法是( )


A、典型調(diào)查


B、抽樣調(diào)查


C、普遍調(diào)查


D、民意測驗


2.項目風險管理的前提條件是()


A、為決策提供明晰的信息


B、項目風險分析


C、指派項目經(jīng)理對確認的風險過程進行管理


D、建立和貫徹風險管理方針


3.只是授予被授權(quán)者的權(quán)力限度和權(quán)力大小比較模糊,沒有明確具體的規(guī)定( )


A、剛性授權(quán)


B、彈性授權(quán)


C、惰性授權(quán)


D、模糊授權(quán)


4.領(lǐng)導者通過向思想政治工作的對象講解有關(guān)理論和道理,以道理說服對方,從而使對方轉(zhuǎn)變思想的一種方法是( )


A、說理教育法


B、情感交流法


C、個別引導法


D、榜樣示范法


5.漸進決策模式的提出者是( )


A、杜拉克


B、艾澤奧尼


C、西蒙


D、林德布洛姆


6.我國古代著名軍事家、思想家孫子曾說:“將者,智、信、仁、勇、嚴也。這句話說明領(lǐng)導者素質(zhì)具有的特點是( )


A、綜合性


B、動態(tài)性


C、層次性


D、自致性


7.實現(xiàn)領(lǐng)導目標的根本途徑是( C )


A、領(lǐng)導職能


B、領(lǐng)導活動


C、領(lǐng)導原則


D、領(lǐng)導本質(zhì)


8.真正意義上的決策與執(zhí)行的分工出現(xiàn)在19世紀,它首先發(fā)生在()


A、軍事領(lǐng)域


B、政治領(lǐng)域


C、工業(yè)領(lǐng)域


D、經(jīng)濟領(lǐng)域


9.領(lǐng)導者的首要的基本職能是( ),它是整個領(lǐng)導過程的中心環(huán)節(jié)。


A、溝通


B、領(lǐng)導


C、決策


D、控制


10.權(quán)變領(lǐng)導理論的研究重點在( )


A、領(lǐng)導者的個性特質(zhì)


B、不同領(lǐng)導行為和風格對領(lǐng)導績效的影響


C、領(lǐng)導者的影響力


D、領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者的行為和環(huán)境的關(guān)系


二、多選題(共10題,40分)


1.領(lǐng)導活動的基本行為準則是( )


A、總原則


B、分原則


C、具體原則


D、基本原則


E、基本行為準則


2.科學預測的特征有()


A、歷史感


B、現(xiàn)實感


C、驗證性


D、超前性


E、目標感


3.集體決策的優(yōu)點有哪些()


A、能更大范圍地匯總信息 

B、擬定更多的備選方案


C、能得到更多的認同


D、更好地溝通


E、能作出更好的決策


4.領(lǐng)導體制的組織結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為( )


A、直線式


B、職能式


C、混合式


D、短陣式


E、事業(yè)部式


5.過去的決策會影響現(xiàn)在的決策是因為 ()


A、過去的決策是正確的


B、過去的決策是目前決策的起點


C、過去的決策都是現(xiàn)在的管理者制定的


D、過去的決策給組織內(nèi)外部的環(huán)境帶來了某種程度的變化


6.集體決策的缺點包括()


A、花費較多的時間


B、產(chǎn)生群體思維


C、產(chǎn)生的備選方案較少


D、責任不明


7.常用的不確定型決策方法有()


A、小中取大法


B、大中取大法


C、大中取小法


D、最小最大后悔值法


8.決策者只尋求滿意結(jié)果的原因有 ()


A、只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找


B、決策者能力的缺乏


C、選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢


D、決策者只需要有滿意的結(jié)果


9.德爾菲技術(shù)運用的關(guān)鍵是什么()


A、選擇好專家


B、決定適當?shù)貙<胰藬?shù)


C、一般 2-5人較好


D、擬定好意見征詢表。


10.古典決策理論的主要內(nèi)容是什么()


A、決策者必須全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報


B、決策者要充分了解有關(guān)備選方案的情況


C、決策者應建立一個合理的自上而下的執(zhí)行命令的組織體系


D、決策者進行決策的目的始終都是在于使本組織獲取最大的經(jīng)濟利益。


三、判斷題(共10題,30分)


1.“無聲的命令”屬于領(lǐng)導指揮方式中的強制


A、對


B、錯


2.組織中的決策有時候是單項決策


A、對


B、錯


3.人類領(lǐng)導活動的歷史演變呈現(xiàn)出否定之否定的螺旋式上升過程


A、對


B、錯


4.控制機構(gòu)估摸、壓縮組織層級、減少領(lǐng)導職位數(shù),這符合組織機構(gòu)設(shè)置的效能原則。


A、對


B、錯


5.領(lǐng)導決策是對實現(xiàn)目標的方案進行選擇,備選方案應該具有差異性


A、對


B、錯


6.領(lǐng)導環(huán)境:是指制約和推動領(lǐng)導活動發(fā)展的各種自然要素和社會要素的總和;它與領(lǐng)導、領(lǐng)導者共同構(gòu)成了領(lǐng)導活動的基本要素


A、對


B、錯


7.領(lǐng)導者是指在社會共同活動中,在一定的職位體系中擔任一定領(lǐng)導職務的個人或集體


A、對


B、錯


8.決策所做的若干個備選方案應是可行的,這樣才能保證決策方案切實可行,這就是決策的科學性特征。


A、對


B、錯


9.領(lǐng)導體制的核心問題是權(quán)限劃分模式


A、對


B、錯


10.決策的原則是最優(yōu)而不是滿意


A、對


B、錯




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