20春學期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《生產(chǎn)運營管理》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 18 道試題,共 36 分)
1.下列哪項可算作是事業(yè)部戰(zhàn)略（）
A.相關多元化
B.水平一體化
C.成本領先
D.垂直一體化
2.某公司月（25天）需求量600件，每次訂購花費30元，提前期為3天，單價12元，單件存儲成本為單價的10%，則每次最佳訂貨量？()
A.250
B.190
C.173
D.150
3.5S起源于()
A.美國
B.法國
C.日本
D.中國
4.供應鏈的組成包括
A.顧客
B.內(nèi)部供應鏈
C.供應商
D.以上都是
5.設計是把計劃、規(guī)劃、設想、解決問題的方法，通過()表達出來的過程
A.觸覺方式
B.視覺方式
C.嗅覺方式
D.聽覺方式
6.質(zhì)量管理實踐的第二個階段是()
A.質(zhì)量是設計出來的
B.質(zhì)量是生產(chǎn)出來的
C.質(zhì)量是檢驗出來的
D.品質(zhì)是消費者要求出來的
7.下列哪個不是基本的作業(yè)測定()
A.標準資料
B.時間研究
C.工作抽樣
D.動作研究
8.按生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是（）
A.大量資本密集服務
B.大量勞動密集服務
C.專業(yè)資本密集服務
D.專業(yè)勞動密集服務
9.人-機工程研究的工作環(huán)境不包括（）
A.照明與色彩
B.氣候環(huán)境
C.噪音與振動
D.人際關系
10.在服務能力生命周期的()時期競爭更多地表現(xiàn)為某一方面的(價格/質(zhì)量) 競爭
A.成長
B.成熟
C.合理化
D.創(chuàng)業(yè)期
11.工作擴展主要包括()
A.工作自動化
B.工作擴大化
C.工作外包
D.工作分解
12.項目管理有（）大生命周期
A.6
B.5
C.4
D.3
13.運作戰(zhàn)略屬于公司的（）戰(zhàn)略
A.職能戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
14.是誰提出了科學管理的概念()
A.霍桑
B.甘特
C.泰勒
D.亞當·斯密
15.顧客價值/企業(yè)（產(chǎn)品）的競爭力形成于()
A.運作
B.設計
C.檢查
D.交付
16.工作擴展包括()
A.工作自動化
B.工作擴大化
C.工作外包
D.工作分解
17.JIT起源于哪個國家
A.英國
B.美國
C.日本
D.中國
18.供應鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購不同在于（）
A.讓供應商競爭以獲利
B.為庫存采購
C.與供應商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關系
D.與供應商一般是買賣關系
二、多選題 (共 16 道試題,共 32 分)
19.下面屬于庫存成本的有（）
A.采購成本
B.運輸成本
C.訂貨成本
D.缺貨成本
20.項目管理的兩大認證體系包括()
A.IPMA
B.ISO 9000
C.PMI
D.CFA
21.團隊工作一般可分為三種形式（）、（）、（）
A.項目組團隊
B.解決問題式團隊
C.自管理團隊
D.創(chuàng)新式團隊
22.批量生產(chǎn)方式的缺點包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品種變換能力
C.易出次品
D.產(chǎn)量少
23.對于服務能力的表述方法，可能正確的是()
A.設備數(shù)量
B.一次性可提供的服務數(shù)量
C.產(chǎn)出量
D.服務面積
24.生產(chǎn)運作管理的基本問題包括如下要素的管理（）、（）和（）
A.資源要素
B.環(huán)境要素
C.技術要素
D.產(chǎn)出要素
25.網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化包括（）、（）和（）
A.資源優(yōu)化
B.時間-費用優(yōu)化
C.時間優(yōu)化
D.技術優(yōu)化
26.產(chǎn)品設計的新趨勢是()
A.重視顧客
B.重視可維修
C.夸大技術功效
D.便于使用
27.選址的分析工具有（）
A.重心法
B.線性規(guī)劃法
C.最小成本法
D.因素評分法
28.手工生產(chǎn)方式的優(yōu)點包括()
A.完全對應顧客需求
B.效率高
C.依靠手工技藝和技巧
D.沒有完全相同的產(chǎn)品
29.三點估計法主要考慮一項活動的哪三個時間值()
A.最可能時間
B.悲觀時間
C.保險時間
D.樂觀時間
30.排序的目標有（）
A.滿足交貨期
B.極小化等待時間
C.極小化在制品庫存
D.極大化產(chǎn)量
31.在時間研究中，定額時間由（）和（）構成
A.等待時間
B.寬放時間
C.作業(yè)時間
D.休息時間
32.服務的特性
A.無形性/不可感知性
B.異質(zhì)性
C.可儲存性
D.不可分離性
33.項目管理主要適用于()
A.獨特性活動
B.日復一日的活動
C.創(chuàng)新性活動
D.一次性活動
34.泰勒的科學管理要求對工人的一項操作從哪些方面進行研究
A.時間
B.工資
C.工具
D.動作
三、判斷題 (共 16 道試題,共 32 分)
35.“U”型生產(chǎn)單元的優(yōu)點之一就是工人行走路線短
36.庫存一般都占用資源，提高成本
37.動作研究之父是泰勒
38.移動看板主要用于指揮生產(chǎn)的
39.JIT/LP思想的內(nèi)涵之一是“庫存是萬惡之源”。
40.ABC分類法是按照物品的單價高低進行分類的
41.供應鏈管理就是指企業(yè)的后勤管理()
42.甘特圖揭示了活動之間的先后順序關系
43.固定式布局方法適合于大型飛機、船舶的生產(chǎn)
44.按照規(guī)模經(jīng)濟的原理，企業(yè)的生產(chǎn)能力越大越好
45.生產(chǎn)是一切社會組織將對它的輸入轉(zhuǎn)化增值為輸出的過程
46.尊重人是JIT改進思想的關鍵
47.沒有現(xiàn)代物流就意味著 沒有物可流
48.JIT/LP產(chǎn)品的特點是單一化、系列化
49.汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布局的例子
50.服務型組織的選址，主要考慮的是與市場相關的因素
