青海開放大學(xué)24秋企業(yè)集團財務(wù)管理形考任務(wù)1

試卷總分:100  得分:0

一、單項選擇題（每小題1分，共10分）

1.某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績及風(fēng)險能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績所抵消，使得企業(yè)集團總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風(fēng)險。這一屬性符合企業(yè)集團產(chǎn)生理論解釋的（ ? ）。

A.交易成本理論

B.資產(chǎn)組合與風(fēng)險分散理論

C.規(guī)模經(jīng)濟理論

D.范圍經(jīng)濟理論

2.當(dāng)投資企業(yè)直接或通過子公司間接地擁有被投資企業(yè)20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時，會計意義的控制權(quán)為（ ? ?）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影響

D.無重大影響

3.當(dāng)投資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權(quán)的資本比例超過50%以上時，母公司對被投資企業(yè)擁有的控制權(quán)為（ ? ?）。

A.全資控股

B.共同控股

C.相對控股

D.絕對控股

4.金融控股型企業(yè)集團特別強調(diào)母公司的（ ? ?）。

A.財務(wù)功能?

B.會計功能

C.管理功能

D.經(jīng)營功能

5.在企業(yè)集團組建中，（ ? ?）是企業(yè)集團成立的前提。

A.資源優(yōu)勢

B.資本優(yōu)勢

C.管理優(yōu)勢

D.政策優(yōu)勢

6.從企業(yè)集團發(fā)展歷程看，處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小的企業(yè)集團，或者業(yè)務(wù)單一型企業(yè)集團主要適合于（ ? ?）的組織結(jié)構(gòu)。

A.U型結(jié)構(gòu)

B.H型結(jié)構(gòu)

C.M 型結(jié)構(gòu)

D.N型結(jié)構(gòu)

7.在H型組織結(jié)構(gòu)中，集團總部作為母公司，利用( ? ? )以出資者身份行使對子公司的管理權(quán)。

A.行政手段

B.控制機制

C.股權(quán)關(guān)系

D.分部績效

8.在集團治理框架中，最高權(quán)力機關(guān)是（ ? ）。

A.董事會

B.集團股東大會

C.經(jīng)理層

D.職工代表大會

9.以下特點中，屬于分權(quán)式財務(wù)管理體制優(yōu)點的是（ ? ）。

A.有效集中資源進行集團內(nèi)部整合

B.在一定程度上鼓勵子公司追求自身利益

C.避免產(chǎn)生集團與子公司層面的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險

D.使總部財務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務(wù)決策

10.( ? ?) 具有雙重身份,是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門。

A.總部財務(wù)機構(gòu)

B.事業(yè)部財務(wù)機構(gòu)

C.子公司財務(wù)部

D.孫公司財務(wù)部

二、多項選擇題（每小題2分，共20分）

11.當(dāng)前，企業(yè)集團組建與運行的主要方式有（ ? ）。

A.投資

B.并購

C.重組

D.聯(lián)盟

E.協(xié)作

12.在企業(yè)集團的存在與發(fā)展中，主流的解釋性理論有（ ? ? ）。

A.規(guī)模經(jīng)濟理論

B.交易成本理論

C.范圍經(jīng)濟理論

D.角色缺失理論

E.資產(chǎn)組合與風(fēng)險分散理論

13.集團公司是企業(yè)集團內(nèi)眾多企業(yè)之一，常被稱為（ ? ? ）。

A.協(xié)作企業(yè)

B.集團總部

C.控股公司

D.母公司

E.參股企業(yè)

14.從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在（ ? ? ?）。

A.稅負負擔(dān)減輕

B.資本控制資源能力放大

C.收益相對較高

D.分紅收益存在波動性

E.風(fēng)險分散

15.相關(guān)多元化企業(yè)集團的“相關(guān)性”是謀求這類集團競爭優(yōu)勢的根本，主要表現(xiàn)為（ ? ?）等方面。

A.規(guī)模效應(yīng)

B.優(yōu)勢轉(zhuǎn)換

C.降低成本

D.共享品牌

E.壟斷利潤

16.影響企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)選擇的最主要因素有( ? ? ?)。

A.投資風(fēng)險

B.稅務(wù)

C.公司環(huán)境

D.法律法規(guī)

E.公司戰(zhàn)略

17.一般情況下，集團總部功能定位主要體現(xiàn)為（ ? ）。

A.戰(zhàn)略決策和管理功能

B.資本運營和產(chǎn)權(quán)管理功能

C.財務(wù)控制和管理功能

D.日常財務(wù)管理功能

E.人力資源管理功能

18.N型組織也稱網(wǎng)絡(luò)型組織，它是繼U 型、H型、M 型之后的一種新型的企業(yè)組織模式。其主要特點有（ ? ? ?）。

A.組織原則分散化

B.密集的橫向交往和溝通

C.較大的靈活性

D.對市場的快速反應(yīng)能力

E.良好的創(chuàng)新環(huán)境和獨特的創(chuàng)新過程

19.企業(yè)集團總會計師作為企業(yè)集團經(jīng)營團隊的重要成員，受國資委或集團董事會的直接聘任，履行( ? ? ?)等職責(zé)。

A.企業(yè)會計基礎(chǔ)管理

B.財務(wù)管理與監(jiān)督

C.財會內(nèi)控機制建設(shè)

D.日常的財務(wù)基礎(chǔ)工作

E.重大財務(wù)事項監(jiān)管

20.出于對財務(wù)總監(jiān)責(zé)任定位不同，財務(wù)總監(jiān)委派制可分為（ ? ? ? ?）等類型。

A.監(jiān)控型財務(wù)總監(jiān)制

B.決策型財務(wù)總監(jiān)制

C.協(xié)作型財務(wù)總監(jiān)制

D.混合型財務(wù)總監(jiān)制

E.參與型財務(wù)總監(jiān)制

三、判斷題（每小題1分，共10分）

21.以目前對企業(yè)集團的認(rèn)識， “產(chǎn)權(quán)”應(yīng)成為維系企業(yè)集團的紐帶。

22.企業(yè)集團是由母公司、子公司和其他成員企業(yè)等法人組成的企業(yè)群體，但“企業(yè)集團”本身并不具有法人資格。

23.交易成本理論認(rèn)為，“市場”與“企業(yè)”是相同并可相互替代或互補的機制。

24.從母公司的角度， 金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢之一是具有高杠桿性。

25.產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團在選擇成員企業(yè)時，主要依據(jù)母公司戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局等因素。

26.企業(yè)集團U 型組織結(jié)構(gòu)也稱“一元結(jié)構(gòu)”,產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)的早期階段，是現(xiàn)代企業(yè)最基本的一種組織形式。

27.企業(yè)集團分權(quán)式財務(wù)管理體制的優(yōu)點之一是可以在一定程度上鼓勵子公司追求自身利益。

28.大多數(shù)情況下，企業(yè)集團縱向財務(wù)組織由“總部財務(wù)組織—子公司（或事業(yè)部）財務(wù)組織—孫公司（或工廠）財務(wù)組織”等層級構(gòu)成。

29.集團的經(jīng)營者（含總會計師）可以在股東大會授權(quán)之下行使決策權(quán)。

30.子公司財務(wù)部是否單獨設(shè)置，取決于集團規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度及管理跨度等。

四、理論要點題（每小題5分，共10分）

31.請對金融控股型企業(yè)集團進行優(yōu)劣分析。

32.分析企業(yè)集團財務(wù)管理體制的類型及優(yōu)缺點。

五、從以下兩個方面寫兩篇不低于1000字的分析短文。（每小題25分，50分）

33.產(chǎn)業(yè)型多元化企業(yè)集團。

34.集團總部管理定位。

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